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富士通ゼネラル、タイでエアコン増産−5年後めど、年産150万台 (2017/3/28 電機・電子部品・情報・通信1)

さらに仕掛品の工程間移動については、仕掛品を動かすロボットなどを導入。... 今後はこのデータを工程管理や生産効率化にも活用していく考えだ。

経営革新計画承認/広島県・40件 (2017/3/23 中小企業・地域経済2)

(非公表は除く) ▽井上鉄工所(福山市)=3次元測定器導入による検査時間短縮と原単価の最適化による生産体制の強化▽サンプラス(同...

クローズアップ/「身の丈IoT」盛ん−中小の取り組み紹介 (2017/3/6 中堅・中小・ベンチャー)

また工場間の連携など高度なIoTの実現については、長期の経営改革の下で進めるのが望ましいことも明らかになりつつある。 ... 連携受注に欠かせないのが、受発注や設計、工程管理、会計な...

部品加工、組み立て、搬送、検査工程に汎用ロボットを活用した自動化技術を導入した。 CVTの基幹部品であるトルクコンバーターの圧着工程では汎用ロボットに力覚センサーを装着。... 各工...

設立した15年度に20件の実証を実施し、16年度は工程間連携やアフターサービスの付加価値向上など25件の実証を進めている。 ... 実現には企業間の連携のほか、部署間の壁を越えた全体...

米シーメンスPLMソフトウェア(テキサス州)は、3Dプリンターによる設計・解析から造形までの各工程間でデータ転換を不要にしたソフトウエア群を2017年1月に提供開始する。... 3Dプ...

工場管理1月特別増大号/儲ける現場改善テク・IEの基本 (2016/12/19 機械・ロボット・航空機2)

工程間を短縮することで、動作や運搬、停滞といったムダな要素を削減。... また、木製家具を製造する浜本工芸(広島市南区)は半製品で仕掛品在庫を保有していたが、部品単位で保管し、受注後に...

つまり対象部品の加工工程を分割し、それに見合った工作機械を配置していくライン構成は、各工程間の部品搬送を担う自動化機器を制御するプログラマブルコントローラ(PLC)とNC装置との接続に...

「当社は今年7月、『工程管理の改革−品質管理の改善・設備投資による増産要請等への対応』で正式に採択された。... 加工と組み立ての工程間の停滞低減や同じ加工でも、違う機械をまたがって作業した際に、一方...

ただ、海外製は解析ソフトなどとの相互接続性に優れ、開発工程のデジタル情報を一元化できる点が評価された。経済産業省で製造業のデジタル政策を担当する徳増伸二製造産業局参事官は「欧米企業の方が工程間のデジタ...

<メリット> ・顧客への納期を確保、工程間の相互干渉減少 ・材料のまとめ買いによるコスト低減 <デメリット> &#...

〈目で見る管理の導入〉 ・前工程の樹脂成形設備エリアに生産管理ボードを置き、作業中のオーダーと設備、金型の関係、設備加工能力、作業の始まりと終了の予定と実際時間を記入したカードを貼り...

工作機械への加工対象物の着脱や工程間搬送、バリ取りや寸法検査などでロボットを最大限活用したことで、可能になった。 機械加工を終えるまでに7工程を経るが、一つの工程には、同じ加工をこな...

平面、円筒、内面加工と研削の全工程を持つ。小林辰幸社長が重視するのは工程間のコミュニケーションだ。... どのような治具を使えば後工程に影響がないか。

工場の中で工程と工程を離してレイアウトするとその間の運搬が必要になる。... 今までは生産工程だけデザインし、物流は後回しという状況だったかもしれない。... 工程間運搬はゼロとする。

表面研磨処理作業のロボット化や、IT化による仕掛品の工程間運搬の効率化もする。

現場をゆく(173)ダイソウ工業−部品加工 (2016/7/22 機械・航空機2)

最初は5工程のプレスラインの正面に2軸ロボットを設置した。2012年には複雑形状の成形や生産性の向上、省人化のため7工程のプレスラインを新設し、工程間をつなぐ6軸制御ロボットも導入した。 &#...

生産ラインでは、工程間の絶縁体の搬送で自動化が進む。... 次の工程では、冒頭の無人搬送機が天井近くを動き回り、上薬を塗る窯まで絶縁体を運ぶ。... 一方で、自動化できていない工程もある。

新しく建設する第三工場に研磨工程を集約することにより、生産能力を3―5割アップするとともに、品質の向上を実現する方針だ。... ロボットで工程を無人化したり、工程間の移動を自動化したりする。 ...

工場内で工程間を直結しないから運搬が発生する。... 工程間のモノの滞留をなくしていくこと、5Sを徹底して探し回るムダや、作業編成を改善して手待ちをなくすこと、こういった愚直な活動が効率化のキーになる...

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