工場管理１月特別増大号／儲ける現場改善テク・ＩＥの基本

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日刊工業新聞社が２０日発売する「工場管理１月特別増大号」は「市場ニーズをガッチリつかむ！儲ける改善テク」と「生産性向上の決め手となる！ＩＥの基本」の二つを特集する。

特集１では、仕掛品在庫の削減やジャスト・イン・タイムを達成し、儲けにつながる現場改善例を示す。ランドセル製造のセイバン（兵庫県たつの市）は、商戦の変化に対応する生産体制の構築に取り組む。工程間を短縮することで、動作や運搬、停滞といったムダな要素を削減。小ロットや購買状況に合わせた製造を行う。

また、木製家具を製造する浜本工芸（広島市南区）は半製品で仕掛品在庫を保有していたが、部品単位で保管し、受注後に塗装・組み立てラインへ流す工程フローへ変更。仕掛品保管スペースを減らし、顧客が張地や塗装色も選択可能となったことで、個別仕様の製品づくりを可能にした。

特集２では、科学的に分析し、効率的に改善する手法である「ＩＥ（インダストリアル・エンジニアリング）」の基本要素を解説。ＩＥを用いて生産性を向上させた事例も紹介する。