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現地ニーズ、やり方を尊重することが成功への近道」と海外展開の注意点を説くのは、大森機械工業(埼玉県越谷市)社長の大森利夫さん。

「中小のサービス業にとって、ネームバリューがある地域の周辺に足を広げるのが合理的な成長への近道だった」と関口社長は戦略の理由を述べる。

「この方針を堅持することが、アステラスの価値を上げていく近道ではないか」。

職場の活性化と地道な人材育成が競争に打ち勝つ近道と考える。

だから、これが飛躍の近道だと感じている」 《代々受け継がれているDNAがある》 「人、技術、市場を育てるのがDNAだ。

地道な取り組みこそが消費者の信頼回復への近道だ。

それがプロになる近道だ。

ムラタの製品や販売のやり方を理解した現地人材が、営業を担うのが近道。

それらを見逃さない地道な取り組みこそが、リスク軽減の近道だ。

生産プロセス効率化には段取りを極力省略するのが近道。

自動車分野でのシェア拡大で目指すなら事業統合が近道だ。

「鉄鋼業界で一発逆転はない」と林田社長が言うように基盤強化など地道な取り組みが世界で勝つ近道となる。

収益という目に見える成果を示すことが、農商工連携を加速し、農業の6次産業化を実現する近道になる。

水先人一人ひとりの着離岸の傾向などを把握した上で任務に当たるのが、安全確保への近道だ。

「日本はじっくりと信頼関係をつくることが遠回りに見えて近道」という。

執行役員で技術部企画開発部長の中野由則も「技術やノウハウなどの乏しい企業が新規事業に乗り出すには外部の知恵を有効活用するのが近道。

近道はない」と指摘する。

「コミュニケーションなど非価格競争が激しくなるが、身につける近道はないのも実情」。

「調達リードタイム短縮が販売ロスをなくす一番の近道。

ボーイング依存から脱却し、航空機産業が飛躍するためには、エアバスからの受注増によって産業規模を拡大するのが近道だ。

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