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「着任後、4カ月で営業黒字化を達成できた。... 通期でも黒字転換を目指したい。

黒字は50カ月連続になったものの、原油高を背景に輸出額から輸入額を差し引いた貿易収支が赤字に転じ、黒字幅は縮小した。... 旅行や輸送などサービス取引の収支を示すサービス収支は、前年同月の177億円の...

その多くは、まだ黒字化していないテクノロジー企業が対象となっている。

日米欧で医療用ロボットスーツなどを展開するサイバーダインの山海嘉之社長も「海外の機関投資家に聞かれるのは企業のビジョンなのに対し、日本ではいつ黒字化するのかという話ばかり」と、投資家とのビジョンの共有...

イーロン・マスク最高経営責任者(CEO)による一連の試練を乗り越え、黒字化に向けた弾みとなる可能性がある。 ... マスクCEOは第3四半期に損益とキャッシ...

シャープは相乗効果を引き出し黒字化を目指す。

東芝映像ソリュ、テレビの海外参入を検討 年内に営業黒字化 (2018/10/1 電機・電子部品・情報・通信)

TVSは経営再建を加速し、営業黒字化の目標時期を、当初計画の3年以内から2018年内に前倒しする。

黒字化などの成果を出すことで、地域の活性化に結びつけていきたい」と抱負を述べた。

同社は4-6月(第2四半期)の終わりには、極めて重要な「モデル3」セダンの生産引き上げが可能なことを投資家に証明しようと必死だったが、7-9月(第3四半期...

ナストーアは08年9月のリーマン・ショック以降、業績低迷が続いて債務超過に陥ったが、主力工場の合理化や業務改善の効果で業績が回復し、18年3月期まで3期連続で経常黒字になった。

全体の黒字額は、前年度と比べ1030億円減の1346億円で、約4割の大幅減となった。

黒字化できなかった携帯機器向け電子部品は、原価低減や品質改善に取り組んでいる。

億単位の借り入れをするなら別だが、3000万円の借り入れに対する1%の保証料は30万円であり、黒字会社であれば大きな負担ではないはずだ。

そうなると売り上げの一部を他の企業に渡すことになるが、結果としてこれが成功し、その企業はいま大幅な黒字で大きく成長している。

これによって、日本の貿易黒字(輸出)にブレーキがかかった。

不撓不屈/東北ボーリング(4)二人三脚で新事業結実 (2018/9/21 中小企業・地域経済1)

東北から未来へ技術つなぐ 【営業黒字に転換】 マイクロナノバブルを用いた独自の配管洗浄技術「スマート洗浄」の開発に成功した東北ボーリング(...

18年度は同400億円で黒字化する見通しで、受注額は800億円を計画する。廃棄物発電プラントなどの子会社独スタンダードケッセルも黒字化にめどを付けた。

対米貿易黒字は自動車輸出が減少したことなどから2カ月連続で縮小した。... 対米貿易黒字は同14・5%減の4558億円。

さらに三菱商事はチリの銅事業などの減損処理が響き、16年3月期は連結当期損益が1493億円の赤字(前期は4005億円の黒字)に転落した。

うち中国が42億円と最多だが、黒字化するまでに7―8年を要した。

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