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キャリア観が定まっていない学生や、会社理解を深めた上で判断したい学生向けに従来通り入社後約5カ月間の研修を踏まえて配属を決める「オープンコース」も併設する。... 入社後もキャリアアドバイスの場を提供...

負担軽減の相談を受けた営業部技術開発グループの飯田敦也さんは、入社後に取得した技術を使い、協働ロボットの自動化プログラムを作成。... 社内の評価委員会の選考後に社長が承認する流れで、良い取り組みには...

帝人に入社後、研究畑が長い。... (編集委員・井上雅太郎) 【略歴】みよし・たかのり 92年(平4)九州大院工学研究科修...

ほしい人材×育てる人材(83) (2022/11/15 マネジメント)

学生側も、大学時代に得たスキルを生かして働きたい人が増えており、そういう人材に入社してほしい。初期配属を先に確約することで、入社後もモチベーション高く働いてもらえる。内定から入社につながる確率も高い」...

(おわり) 研究開発部門 第四研究ユニット 主幹研究開発員 桜井康行 &#...

01年入社。入社後、「μ―LabSat」などの小型衛星開発に従事。

卓見異見/日さく社長・若林直樹 建設業の離職防ぐ新4K (2022/10/31 ひと カイシャ 交差点)

同年代と過ごすことが少ないことから、話が合わず、楽しく働けないと感じることもあるようであり、高卒社員の入社後数年以内の退職が多く、離職防止が課題となっている。 ... 若手社員の定着...

ほしい人材×育てる人材(80) (2022/10/25 マネジメント)

仕事のイメージを持ってもらうことで、入社後のミスマッチ軽減にもつながる」 東京国際工科専門職大学 副学長 冨山哲男氏 企業情報システム、中...

デジタル人財育成術(32)アイエスエフネット IT未経験→エンジニア (2022/10/19 電機・電子部品・情報・通信2)

入社後の社内研修のほか、IT人材教育サービスのトレノケート(東京都新宿区)が展開する講習を中心に、本人の希望に応じて受講できる環境を整えている。

新役員/YKK AP 執行役員・山田司氏ほか (2022/10/18 建設・生活・環境・エネルギー2)

■執行役員住宅本部住宅商品企画部長・山田司氏 【横顔】入社以来、住宅用建材の企画・開発に従事。... 【略歴】やまだ・つかさ=91年(平3)同志社大工卒、同年...

京都薬品工業入社後は生産にも携わり、実際の現場を見て学んだ経験を経営に生かす。 ... 04年住友製薬(現住友ファーマ)入社。11年京都薬品工業入社。

入社後3年間は、専属のインストラクターが付く制度を設けている。... 入社し初めて現場に入ると、分からないことばかり。... 入社10年目までの若手社員が対象で技術力とサービス力を競う。

デジタル人財育成術(30)TKC 高卒エンジニア育成 (2022/10/5 電機・電子部品・情報・通信2)

入社後は会社が学費を負担(入学金は全額、授業料は3分の2)し、提携する大学で学位の取得も目指す。... エンジニアを目指す高卒者は2020年度に1期生が入社し、24年度ごろまでに100...

ほしい人材×育てる人材(78) (2022/10/4 マネジメント)

入社後の役割を明示した採用枠「プロフェッショナルスタッフ」採用などの新たな取り組みを開始。... 「『SUMIKA ラーニング・スクエア』では、年齢や入社年次、担当業務にかかわらず、必要な時に...

コロナ禍で入社後いきなりテレワークだった新人もいるだけに、お互い目を見ながらのコミュニケーションは精神面でも有益なのだろう。

大手工作機械メーカーで修行後にマルエス機工に入社。入社後は現場作業から始めた。 ... 00年マルエス機工入社。

TDBは「採用形態別では、新卒採用は入社後に仕事を覚えていくうえで必要な基本的な能力・資質が求められる傾向にある一方、中途採用では即戦力として必要な専門性が重視されている」としている。

東芝入社後約20年、インバーターや太陽光発電用パワーコンディショナーなどパワーエレクトロニクス技術の開発に携わった。... (編集委員・錦織承平) ...

同郷の外国人社員が入社後の新人を指導する体制を構築し、人材育成を万全にしている。 ... そして本人の「働く目的」を明らかにして入社してもらうという。

新社長登場/グローセル・上野武史氏 未来志向で常に挑戦 (2022/9/13 電機・電子部品・情報・通信1)

2022年度から始まった中計をやり遂げ、次の世代への礎をつくりたい」 《縁あって銀行から畑違いの半導体・電子部品商社に入社した》 「グローセル入社後は企画部門や管理...

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