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記事検索結果
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DXで経営のスピードアップも求められる中、社内文化や人事評価などを根本から見直し、従業員から経営者まで全員参加型の改革が問われるようになった。... 日立製作所や富士通は、職務上の役割に応じて報酬が決...
職務によって処遇を決める「ジョブ型雇用」を導入する企業が増えている。こうした中で「米国型のジョブ型を、東レが採用することはないと思っている」と断言する。
「ジョブ型」、「メンバーシップ型」に「ジョブディスクリプション」。... ジョブ型とは専門性が高く年齢より業績で処遇が決まる働き方で、欧米では主流。... 解雇規制が厳格な日本で、ジョブ型が成果を上げ...
「ジョブ型」の新人事制度とのミスマッチを回避する狙い。... 同社は管理職のジョブ型雇用の徹底などに伴い、社員らの考えるキャリア形成と差異が生じると想定。
7月末に在宅勤務と出社を組み合わせた柔軟で業務効率の高い働き方を目指し、ジョブ型人事制度を含む「新働き方宣言」を策定した。
【時間管理課題】 職務が明確でアウトプットを重視する欧米流の「ジョブ型」か、職務が限定されずプロセスも重視した日本で主流の「メンバーシップ型」かという二者択一の議論を散見するが、両者...
「オフィスに来ることが仕事ではない」という状況下で、職務の役割に応じて報酬が決まる「ジョブ型人事」を導入する動きもある。ジョブ型人事は適材適所で人を配置するのが目的だが、まだ試行段階。
このギャップを解消する動きが、先進企業が導入しはじめたジョブ型採用を背景に起こってきた。... 日立製作所やKDDIなどが、スキルを生かした特定の職務(ジョブ)を前提としたジョブ型採用...
三菱ケミカルは10月から、社内公募による部署異動や、職務内容(ジョブ)に応じて処遇する「ジョブ型」雇用の導入を拡大し、人事制度を刷新する。... 一般社員も年齢を含む職能による評価を止...
大型買収でジョブ型加速 企業での「働き方」が、変革の時代を迎えている。... ABBの人事制度も当然ジョブ型。... ジョブ型雇用に不可欠なジョブ・ディスクリプション(職務定...
今までのメンバーシップ型の働き方から、成果を定量化できるジョブ型への転換が叫ばれるが、完全に欧米と同じやり方は難しい。ある意味での年功序列は維持しながらジョブ型を入れる。
さらにコロナ禍で先送りになっていた国内特化型の新会社「富士通Japan」の10月発足を決定した。... 併せて時間管理の本質を議論し、職務上の役割に応じて報酬が決まるジョブ型人事制度を全社に拡大するの...
効率・組織のあり方再認識/「ジョブ型」雇用でキャリア形成支援 ポストコロナとデジタルシフト化の中で、企業は「仕事の何を変えるか」を現実的に考える必要がある。... ポジショ...
epiST(エピスト、東京都新宿区、上村崇社長、03・6856・7722)は同一給与の新卒一括採用と異なる、ジョブ型採用の就職・採用マッチングサイトを立ち上げる。... 求人企業がジョ...
役割に応じて報酬が決まるジョブ型採用の拡大も含め、日本の大手企業の人材採用は転換点に立つ。 ... 加えて、新卒採用でも新たな仕組みとして「新卒ジョブ型採用」を導入する。
