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記事検索結果
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「当社は365日が人財育成。せっかく来てくれた人にやりがいや生きがいを感じてもらうのが経営者の役割」と、社員がやりたい仕事を応援する姿勢を徹底している。
「人」「安全」「社会」「新たな領域」の四つをキーワードに掲げ、海運業などの変革をデジタルと共創の力で切り開くとしている。... 一方、人や組織、文化分野の変革のため、全従業員が変革人財(チェン...
しかしYKKで用いられる「人財」という表現には納得できない様子で、「財産ではない、会社そのものなんだ」と訴える。 「貝偏の財では森林ではなく、海辺のような経営になってしまう」と主張。
2030年に女性管理職数300人以上の達成を目指すとともに、グローバル人財の活用を促進するため、海外現地法人でも同プログラムを導入する。 ... プログラム終了後には帝人の...
DXを通じて顧客に良い影響を与えられる人を育成するため、他者と交流する機会を積極的に設け、新たな発想の創出を目指す。 ... 「人に説明するためには、深い理解が必要。... 同団体は...
現場で数百人もの社員を束ねる幹部クラスが挑戦するのが「Wings3」。... 2022年12月末時点では、Wings1では17人、Wings2では7人がカリキュラムを修了した。
日立の田中憲一執行役常務は同日会見し、「8万人の日本勤務の組合員を対象とする対話の場と位置付け、人的資本の充実に向けて課題を共有して議論する場だ。対話を通じて人への投資を行い、組織と個人、双方の成長実...
23年に200人の育成としていた目標をこのたび達成した。現在は約4500人の本社従業員を対象としているが、今後は海外を含めたグループ会社にも拡大する。(編集委員・中沖泰雄) &...
従業員は2022年8月時点で82人。... 「当社は『自主学習』と『分からないことを人に聞く』をベースにしている。... 同社の採用の条件は「テクノロジーに最低限の興味がある人」(岡田CEO&...
「会社の存在意義であるパーパスと社員自身のパーパスの重なり、共感を増やすことで互いの成長を実現する」(同社人財開発部人事グループの平田啓輔課長代理)ことが狙いだ。 &...
資生堂はダイバーシティー&インクルージョン(D&I、多様性の活用)を加速するため、「資生堂D&Iラボ」を設置し、多様な人財と企業成長の関係を明らかにする実証研究...
「人財への投資が企業価値を高める」(魚谷会長)として「ピープル・ファースト」を経営理念に掲げており、ジョブ型人事の導入やダイバーシティー(多様化)加速を進めてきた施策の...
10人弱が対話しながら意見を発表し合う場で、打ち解けた雰囲気の中、会社のあり方を議論できるのが特徴だ。... そこで、これまで実施してきた技術研修を発展させる形でグループ内に「技術人財開発センター」を...
公募対象は約6万人にのぼるパーソルグループの従業員。... 年間で計4期あり、書類選考や審査を経て、参加者を期ごとに60人前後に絞り込んでいる。
現地の人の健康を守る取り組みは「SDGs(国連の持続可能な開発目標)の根幹の活動」そのものだ。 人財育成も狙ってこれまで2回社員を派遣。
当社は「人財こそが価値創造・競争優位の源泉」とあらためて位置付け、「人財が育ち、人で勝つ会社」を目指している。... 一つは「どんな戦略だから、どんな人財が必要か」という経営の実行力を高める人財戦略。...
22年10月に行った最初の試験では送電と配電から各6人など、5部門すべてから合計18人が合格した。... 次の台風シーズに間に合うよう、秋までに後3回の試験を実施「22支社に2人ずつ配置できるよう44...
【アークプラニング/地域人財の共創基盤紹介】 アークプラニング(東京都中央区)は企業や自治体向けに街の健康分析から新規ヘルスケアサービスの検討、シニアのデジ...
阿部恵成上席執行役員人事部長は「学生や従業員の就労観、キャリア観は年々多様化しており、一人ひとりに目を向けた人財マネジメントへの転換が急務」との認識を示す。
さまざまな人財が活躍できるよう育成に投資し、年功序列も見直す人事制度を構築する」 ―新ブランドスローガンを導入しました。
