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記事検索結果
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【日本ハム・小林浩社長/食料安定供給を】 これまで継続して取り組んできた「品質ナンバーワン経営」の定着と進化を図る。
日本ハムは食肉の売り上げを大きく伸ばしたのに加え、ハム・ソーセージなどの生産性改善が寄与し、税引き前損益、当期純損益で黒字転換を果たした。
日本ハムは観客数を常に意識した集客ビジネスを徹底、地元第一の顧客志向で赤字球団から脱却した。... 【地球生産性向上】 日本ハムとは「ファンサービスを科学する」共同研究を行う。
ただ現在も、球団が親会社の日本ハムから広告宣伝費を受けているのも事実だ。... 日本ハムから一つの事業会社として認めてもらわないといけない」と言う。... 一歩進んで、日本ハムからの自立も考えている。
球団を保有することで日本ハムが抱いた構想は、食とスポーツの両面から健康にアプローチできる企業になることだった。... 地域密着でファン獲得に成功した球団に続き、日本ハム自体も地域戦略を強化する方針だ。...
日本ハムの強みは原料の生産、調達から販売までを手がけていることにある。... 「たい肥として販売するほか、浄化して川へ流して処理」(宮地敏通日本ハム執行役員)している。 ......
【「人を大事に」】 いち早く時代と市場を読み、新分野への挑戦をしてきた日本ハム。... 日本ハムの社内には学閥がないことも特徴の一つ。
創業者で前会長の故・大社義規が戦後日本の食文化に貢献するため、一代で築き上げた日本ハム。... 【生産から販売まで】 日本ハムは国内食品メーカーの6位。... 2位以下を圧倒的に引き離す規模で...
【企業が指摘した特許制度の課題】 ◎国内の制度と運用 許審査期間の短縮・迅速化など、スピードアップを要望(17社) 出願・維持費用が高い(4社)...
【情報通信・電機・印刷】日立製作所、東芝、三菱電機、富士電機ホールディングス、明電舎、安川電機、NEC、富士通、日本ユニシス、OKI、日本ヒューレット・パッカード、日本無線、岩崎通信機、松下電器産業、...
