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女性特有の健康問題を理由に職場に配慮してほしいことがあるかを尋ねる質問案が提示されるが、回答内容が事業者に直接、伝わらないようにすべきとの意見がある。

だから新しいものや考え方をもっと取り入れたかった」と独立に踏み切った理由を話す。

日本M&Aセンターの久力創上席執行役員は「単なる流通業ではなく、付加価値や価格交渉力を付けて自分たちの存在価値も高めるためにM&Aをするという譲受側の理由は明確になっている」と認識する...

物価高の影響で消費者が嗜好(しこう)品への支出をためらう傾向がある中、好調の理由について、同社の冷凍食品・アイス開発担当者は「コストパフォーマンスの良さ」を挙げる。

ハードウエアとソフトウエアの両面から車内空間の快適性を高める『デジタルキャビン』への投資もする」 ―デジタルキャビンに投資する理由は。

堀田丸正、社長に鈴木隆之氏 (2024/8/23 総合3)

▽平岩誠社長は退任▽交代理由=経営改革の推進▽就任日=8月22日

ANAP、社長に若月舞子氏 (2024/8/23 総合3)

▽家高利康社長は辞任▽交代理由=収益体質の確立と財務体質の改善▽就任日=10月3日

EV需要が予想より伸びていないことなどが理由。

自社を他社へ譲渡する側の視点に立って、M&Aが必要な理由や誤解と質問、事業承継や成長戦略など五つの型に分類した上で計20本のストーリーを掲載。

アルテミス計画に協力する米スペースXの月着陸船の開発が難航しているのが理由です。

ユニ・チャームとカルビー、犬用スナック菓子開発 (2024/8/23 生活インフラ・医療・くらし)

犬用おやつに「サッポロポテト」を選んだ理由について、カルビーは「親子の楽しいおやつの時間に親しまれている。

▽佐藤邦光社長は代表権のある会長に▽交代理由=経営体制の強化▽就任日=9月25日

その後に理由や背景を補足すると、相手が理解しやすくなります。

自社の安全弁がエネルギー利用に関する最新のプロジェクトに次々と採用される理由について、福井社長は「製品の市場ができる前の段階で製品開発に取りかかることができるため」と明かす。

建設的対話が進まない理由の一つには、それ自体が難しい事情もある。

教員チームのリーダーを務めたラモン・カザダスス=マサネル教授によれば、その理由は主に二つあるという。

無線システムに投資 ―研究開発費が増加した理由は。

経営ひと言/東京大学大学院・越塚登教授「賢くなるAI」 (2024/8/21 電機・電子部品・情報・通信2)

今は「大規模言語モデルの場合、パラメーター数が数千億規模になると急に賢くなるが、理由はよく分かっていない」。

同社は犬の場合、介護が1位になった理由について、「犬種によって体格が大きく、介護が必要になった場合の世話ができるか不安を感じやすいかもしれない」と分析。

経営ひと言/フロイント産業・伏島巖社長「薬飲みやすく」 (2024/8/20 生活インフラ・医療・くらし)

「中国では苦みを理由に子どもが薬を飲まないことが社会問題」とし、口の中で薬が溶けて水なしで飲める口腔内崩壊錠などで貢献できるとみる。

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