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河合氏は「株式上場や買収をゴールとする事業にしか、お金が流れない」と確信。... 「社会性にお金がつく仕組みを確立し、インパクト投資の市場を作り上げる」と意気込む。 ... 河合氏は...

Mujinの滝野一征最高経営責任者(CEO)は「継続的なお金のやりとりがないと価値があるものとは認められない」と本業による社会貢献を定義づけし、セイコーエプソンの内藤恵二郎執行役員は価...

これではいくらお金があっても、また最新のテクノロジーの恩恵にあずかっても、安らかな心は得られない。

経営ひと言/丸井グループ・青井浩社長「投資を広める」 (2022/3/10 建設・生活・環境・エネルギー)

「若い人たちが、将来にお金の不安を抱えながら夢や理想の選択肢を諦めたりしないようにしたい」と話すのは、丸井グループ社長の青井浩さん。 ... ...

人、モノ、お金の循環を生み出し、地方創生や国連の持続可能な開発目標(SDGs)を推進する。

「借り入れをしても(人件費で)どんどんお金が減っていく」(同)状況の中、取り組んだのが社内改革だ。

「最終的には、より安価で高性能なサービスが提供される方が、(オークションの結果として)1兆―2兆円のお金が国庫に入るより、国民や日本経済にとってメリットは圧倒的に大きい」とした。...

ENEOSは21年、再生エネを手がけるジャパン・リニューアブル・エナジーを破格の2000億円で買収、「時間をお金で買った」(大田勝幸社長)。

社員の給与が増えれば我慢して貯蓄をすることもなくなり、地域でお金を使ってもらえる」と地域貢献の視点も忘れない。

彼らのインタビューを読んでいると、お金を稼げばいいという時代は過ぎつつあるのを感じる。自分らしいこと、自分にしかできないことでお金を得ようとする人たちが、これからは増えてくるのではないか。

稼げる事業で得たお金を(新事業に)回すことが大事だ」と認識している。

しっかりお金をためて宇宙事業に投資した」 ―宇宙事業の現状と展望は。

短期間の相場で勝負せず、長い時間をかけて世界の経済成長の分のお金が育つ。

川越いもの子作業所はオモチャや小物入れなど手作りの木工品を多数手がけており、「当社の技術を使い、お金をかけずに新製品を何か出せないかという社員の発想で商品化した」(同)という。 ...

株主還元後のキャッシュフローを黒字化し、出たお金を債務の返済に充ててきた」 「さまざまな事業を展開しているが、当社が手がけるものは世の中のビジネスのごく一部にすぎない。

どうやらこの世界では「お金=情報」ということになっているようだ。お金を集めることは情報を集めることなのだ。 ... 給付金をはじめとする政府によるお金のばら撒きは、あらかじめ...

成長するかどうか分からない人間を採用して時間とお金をかけて育てる必要があるのか、と叱責(しっせき)されたらしい。

「省エネ設備への切り替えや太陽光パネルの設置にはお金がかかる」と表情を曇らせるのは、小糸製作所社長の加藤充明さん。

「医療機関に行くとお金がかかるから」が24・6%だった。

本日も東奔西走/中小企業診断士からの応援歌(327)事業計画書 (2022/1/18 中小・ベンチャー・中小政策)

金融機関が最も興味があることは、貸したお金が返済される可能性があるかどうかである。

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