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記事検索結果
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同事業の投資額は前中計比で65%増える。... ファスナーの販売本数は現在まで約75億本だが、これを次期中計の最終年度の16年度までに100億本に増やす計画。... また、中計では建材を担う子...
「中計は初年度の国内建設投資が横ばいで、震災復興関係が若干増加すると想定し、それに海外でどう取り組んでいくかというところから立案していった。... 経営体制の再構築が目的だった前中計期間は投資できる環...
商品の企画段階から中長期の展開まで情報を共有し、部品メーカーの知恵も借りて競争力の高い部品を調達する」 ―PF部品の調達先数は、17年までに現在比で半分の200社に絞り込みます。&#...
新興市場などに深堀りしたリサーチは中小型銘柄を組み入れた投資信託(ファンド)の販売などにも生きている。... 「売れる商品でも売らない信念」を旗印に掲げており、ファンドに組み入れられる...
―12―14年度の中計で設備投資を積極化します。 「設備投資は前中計で167億円、今回は212億円を予定する。... 「安定的な収益が見込める高分子事業の拡大が中計の大きな柱だ。
現中計で掲げた目標数字を達成する弾みとなるのが、前中計で仕込んだ投資の“果実化”だ。... 【論点/佐藤洋二社長「人材育成が私の仕事」】 佐藤洋二社長 ―...
(土井俊) 「前中計で進めた施策で海外グループの受注力やプロジェクト実行力は高まっており、この方向性に間違いはない。... ターゲットは、年産100万―300万トン級...
08年に発覚したいわゆる“西松事件”による信用失墜を受け、前中計「リ―バース・プラン09」(新生西松、09―11年度)で経営体制の再構築に取り組んできた。
中計ではアジア、中国、新興国をターゲットに事業展開することを明確化した。... 中計3年間の設備投資額は212億円(前中計は167億円)を予定。
潜在需要も大きい」 《09―10年度の前中計で強化した販売力を生かすためにはグローバル生産体制の強化が急務だ》 「中国事業は競合他社に比べて後発。
研究開発費や設備投資、M&A(合併・買収)で、前中計に比べて280億円増の総額750億円を投資し、長期ビジョンの基盤を築く。 ... 新中計の最終年度に自己資本比率30...
新中計では、前中計実績の倍以上となる800億円以上を投資事業に投じる計画。 ... こうした事業を展開できる企業に変貌していくことこそが、将来の日揮の成長への道と認識している」...
前中計の600億円弱と比べ大幅減で、省力化投資など経常的なものにとどまる。前中計での設備投資により今年秋に5000トン鍛造プレス、来年初頭に60トン連続鋳造機が稼働する予定。
15年度までに電気自動車(EV)とプラグインハイブリッド車(PHV)を計8車種投入するほか、13年度には同社初のハイブリッド車(HV)も発売する。......
前中計で築いた成長への基盤をベースに、大きな成果を上げていこう。... 【一層の飛躍を/三菱ふそうトラック・バス】 アルバート・キルヒマン社長 これまで前中期経営計画の実行を...
《公共事業の縮小を受け、遂行中の中期経営計画を見直し新中計(2010―11年度)をスタートした。不動建設とテトラは経営統合から10月で5年目に入り、経営立て直しとともに競争力を強化する...
また、経費削減では前中計で改善した財務体質を生かし、資材調達の効率化などを進める」 ―各部門の目標値を前中計と見比べると、国際(海外)だけ受注高が上積みされています。 ...
そうした中、新たなフロンティアに向け、官民連携での地道な挑戦が続く。... 三菱商事の新中計発表はこれからだが、前中計(08―09年度)では資源・エネルギー分野が全体の約35%...
