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記事検索結果
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製造各社は、サプライチェーンリスクも踏まえ、脆弱性の洗い出しと対処策を急ぐべきだ。
ただ、足元では長引く部材不足に伴う自動車各社の減産の影響への警戒が高まっている。... 東京都伸銅品商業組合の天野晴信マーケットリサーチ委員長は「自動車のティア1(1次部品メーカー)で...
各社単独で進めると10通りだが、それぞれが連携して掛け合わせると約1000通りの分析や活用が生まれるといった具合だ。
自社発電・操業時間短縮…鉄鋼・製紙、対応進める 政府・電力各社の節電要請を受け、企業も対応を進めている。... 車各社、自家発電・節電で対応 日...
3メガ損保グループでダイレクト型損保事業を展開する各社のトップに、顧客接点拡大や共感マーケティングなど重視する競争軸を聞いた。... 「お客さまは生損保各社の保険証券をスマートフォンで撮影すると対話ア...
競争激化により、各社は入居企業に100%再生可能エネルギーを供給するプランを用意したり、冷凍・冷蔵倉庫や自動化倉庫を整備したりなど、付加価値の提供に躍起になっている。
KGM(同市高津区)の精密金属加工技術、大矢製作所(同市中原区)の異種材接合技術など各社の得意技術を生かし、取引拡大につなげる。
管理者の負担軽減 製品・サービス提案 カーエレクトロニクスメーカーが、飲酒運転の防止に向けた製品やサービスの提案を積極化している。背景にあるのは、道路交通法施行規則...
傘下の各社で事業内容が多岐にわたるのは、「出向も含めて、各社間で持ち場を変えて得意分野を見いだせることができる」と北逵社長が説明するグループ経営の利点を生かす。
渡慶次道隆社長は「脱炭素経営に取り組まないことがリスクになった」と各社の共通認識を語る。
2022年の春季労使交渉(春闘)の集中回答で、大手の自動車や電機各社で満額回答が相次ぐなど、予想を超える結果となった。
電子部品各社のトップに22年度の事業環境の見通しや戦略を聞いた。
