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「労働集約型の事業だと思うが、きちんとやっていくことでリピートや定着率を高める、地に足の着いた形で進める」(同)方針だ。
これまでトップダウンで不足がちとなっていた従業員一人ひとりの能動的な動きを引き起こすべく、「時に誘導しつつ、皆でやっていけるように指揮を執りたい」と意気込む。
経営層からのトップダウンの指示や支援、周りがやっているのでDXをやらざるを得ない状況作りなど、さまざまな手を使って推進していきましょう。
水素エンジン使用など機運が盛り上がっていることを挙げ「我々も仲間に入ってやっていきたい」と意気込んだ。
日本力(にっぽんぶらんど)賞 ジェイテクト経営役員・石岡賢一氏 世界に展開 製品名を「ONI BEARING(オニ・ベアリン...
当時を知る現地通信会社の幹部からは今でも『よくやってくれた』と感謝され、友好関係を結ぶことができている」 ―ベトナムやインドネシアで光ファイバー網構築の支援をしています。 &...
地道な作業を繰り返すが、「改善に終わりがないことが鋳造の魅力であり、自分でやってみて納得したい」思いが原動力となっている。
方向性としては、相手の「やりたいこと」と「できること」、また会社として「やってほしいこと」、それぞれの円の輪を広げ、三つが重なる部分を大きくしていくことです。
「社長に就く前からコスモ・サイエンスの事業についての情報を仕入れていたので、現在はようやく事業内容も理解でき、これからどうやって会社を成長させていくか技術や営業部門含めて話をしている所だ」 &...
業界では後発だったため、先輩らがやっていないことをやろうとPGMでも副産物のイリジウム、ルテニウムに着目した」 「プラチナ、パラジウム、ロジウムは自動車触媒など用途が幅広いが、副産物...
それは地銀、信金も同様と思うが、彼らのリーチがない、もしくは弱い海外での協力はさらにやっていける。
