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M&A(合併・買収)も「車載用や産業用分野になる」(永守重信社長)とした。

【日本電産・永守重信社長/困難に立ち向かう】 今回の大震災のごとく想定外の出来事がこれからも我々を襲うだろう。

「ここに研究所を置くのは理由がある」と話すのは、日本電産社長の永守重信さん。

会社が不振になる要素として「マンネリ、油断、おごり、妥協、怠慢、諦めるの六つ」をあげるのは日本電産社長の永守重信さん。

「将来は世界のモーター基礎研究の中心地にしたい」(永守重信社長)とグローバル展開の核に据える考え。

【グローバル化推進/日本電産・永守重信社長】 世界的に省エネ・エコの要求が高まりブラシレスモーターの需要があらゆる分野で高まっている。

(編集委員〈大阪〉尾本憲由) 【日本電産社長・永守重信氏/日本勢手を組み立ち向かう】 ―2010年...

TDKは「2年以内に中国工場の生産効率を2倍にする」(上釜健宏社長)、日本電産も「収益改善で営業利益は増えたが、円高の影響をカバーしきれなかった」(永守重信社長)として...

永守重信社長は会見で円高対策として「15年ごろにはユーロや元の商売を増やし、為替の影響を受けない体制を整えたい」と述べた。

日本電産モータホールディングスの社長にはエマソン・エレクトリックでモーター事業責任者だったパトリック・マーフィー氏が就き、会長には永守重信日本電産社長が就いた。... 同社の社長もパトリック・マーフィ...

また、メーンスポンサーとして同プロジェクトを支援する日本電産の永守重信社長は「若者の理工離れが進む中、日本のモノづくりを強くしたいとの思いで支援する。

設備投資は車載用モーターやハードディスク駆動装置(HDD)用モーター中心に前年度比約2倍の650億円を予定、「拡大市場に向けて積極投資する」(永守重信日本電産社長)とし...

同日都内で会見した日本電産の永守重信社長は「エマソンは日本企業と社風が似ている。... 永守社長が目指す「世界ナンバーワンのモーターメーカー」も現実味を帯びてきた。 ... 永守社長は「11年...

やる気だ」と永守重信社長。... 特に重視するのが知識教育よりも「社員の意欲を引き出す研修」と永守社長。

総会後の会見で永守重信社長は、1億円以上の報酬を得た役員の情報開示が義務づけられた件について「今までは役員報酬の相場がわからなかった。

【永守重信社長に聞く】 ―「WPR(ダブル・プロフィット・レシオ=利益率倍増)」計画への取り組み状況は。

ハードな練習に耐えた結果で高く評価したい」とたたえるのは日本電産社長の永守重信さん。

【日本電産社長・永守重信氏】 ―2010年の経済情勢の見通しは。

「新興国向け低価格ノートパソコンの市場拡大がけん引する」(永守重信社長)と分析した。... 永守社長は高シェアを「的確なタイミングで生産体制を整え需要増に対応してきたため」(同...

【日本電産・永守重信社長/夢を形に】 昨年は大不況に新経営手法で対抗し、大きく収益を改善した。

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