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デジタル人財育成術(17)大和総研 DS能力、研修で底上げ (2022/6/15 電機・電子部品・情報・通信2)

21年度は新人以外にも20―30代を中心にした若手社員など、計650人程度が修了した。 基礎研修を終えた希望者にはデータ分析演習を中心とする実用研修を実施し、21年度には50人が修了...

挑戦する企業/旭化成(7)スマートファクトリー (2022/6/15 素材・医療・ヘルスケア)

地球・人に優しい工場へ 旭化成の製造現場はデジタル技術で着々と変わっている。... 目標・戦略や組織、プロセス、IT、人財などを網羅的に調べ、各工場の現在地と進む...

挑戦する企業/旭化成(6)DXで会社オープンに (2022/6/14 素材・医療・ヘルスケア2)

グループ4万人に面白さを伝えたい」。... また24年度までにデジタルプロ人財を現行比10倍の2500人、データ活用量を同10倍、増益貢献100億円の目標を設定。

デジタル人財育成術(16)太陽誘電 大学へ派遣。専門家に (2022/6/8 電機・電子部品・情報・通信2)

毎年数百人規模が受講する。 年間数十人から百人を対象にした専門家育成コースでは、一部の大学と連携。

まず「女性活躍推進プロジェクト」として課長級“予備軍”の女性社員20人を選抜し、通年研修(写真)をスタートした。 ... 1回目は同行の仁平純一人財部長が自らキャリア...

おことわり/「デジタル人財育成術」は休みました (2022/6/1 電機・電子部品・情報・通信1)

「デジタル人財育成術」は休みました。

テレマティクスの良さが浸透しており、他の保険種目やサービスに展開する」 《多様な人財を生かす経営を志向する》 「先々が見通せない環境下ではダイバーシティー&...

ほしい人材x育てる人材(60) (2022/5/31 マネジメント)

「ソフトを使って車の価値を高めることを考えられる人だ。... 「1学年約30人と少数精鋭の文理融合で10年弱の実施だ。... 企業課題はグローバル人財、若年層の思い出の形など、広く設定されている」&#...

デジタル人財育成術(15)スカパーJSAT とにかく企画提案・実行 (2022/5/25 電機・電子部品・情報・通信)

同部では、デジタル人財として「三つの要素を兼ね備えた人が理想」(浅村氏)としつつ、3要素の中ではビジネスディレクションに重きを置く。 ... 人事部のほか、浅村氏含む...

ほしい人材×育てる人材(59) (2022/5/24 マネジメント)

採用現場で学区制の面接を数多くこなしている人財本部人事統括部グローバル人事企画部勤労・雇用企画グループの渡辺俊一主任に聞いた。... 「新入社員、経験者採用それぞれの研修プログラムのほか、顧客の課題解...

デジタル人財育成術(14)東芝 DX提案募り事業創出 (2022/5/18 電機・電子部品・情報・通信2)

意識の底上げは、現社長兼最高経営責任者(CEO)の島田太郎氏が2019年にグループ全体のDXの責任者である最高デジタル責任者(CDO)に就任以来、自ら国内外社員約7万人...

国内社員は連結で約16万人おり、人財マネジメントの大きな変革を迎える。

新たな目標としては最終年度にサステナブルファイナンスの累計実行額4000億円以上を目指すなど、持続可能なビジネスモデル構築を進めるほか、人財育成投資は21年度比2倍とする。

社内に開講する「ものづくり大学」の学長を兼ねる会長とともに「人財育成」にこだわる。

研究・人財育成、バトンつなぐ NEDOではこれらの成果を用いて、2023年には日本初となる量子アニーリングマシン試作機の公開と動作実証の開始を行い、研究開発と並行してデータ...

全従業員1300人のうち、コンサルタントは1000人強を占める。

BIPROGY、地域金融機関にデータ活用基盤を提供 (2022/5/11 電機・電子部品・情報・通信2)

データ活用基盤は、課題抽出から解決策の検討を支援する「アセスメント整理支援サービス」と、データ分析・活用スキル習得に向けた「人財育成・組織変革支援サービス」、「データ活用基盤構築支援サービス」の三つで...

ほしい人材×育てる人材(57) (2022/5/10 マネジメント)

住友生命保険 執行役員人財共育本部副本部長 山本浩実氏 視野の広さ・挑戦精神重視 住友生命保険は2021年4月に社長直轄の部門横...

経営ひと言/ツムラ・加藤照和社長「自主自立の人に」 (2022/5/2 素材・医療・ヘルスケア)

世の中が目まぐるしく変化する中で「自分で考え、判断し、行動できる自主自立した人こそが当社の求める人財だ」と語るのは、ツムラ社長の加藤照和さん。 ...

経営者の中には異業種が集まる会への入会をコストと考え、控える人もいる。... 人への投資も大切だ。『人財』は人へ投資するという意味合いで、『人材』は人をコストと考える言葉といえる」(広島総局長...

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