記事検索結果

展望2023/オリンパス社長・竹内康雄氏デジタル化、他社と連携（2023/1/31 素材・医療・ヘルスケア２）

グローバル・メドッテックカンパニーになるために最低限求められる財務成績であり、まずはそこを達成したという格好だ」 ―製品へのデジタル活用の重要性をどう捉えていますか。 ...

トップの系譜(81)オリンパス医療機器に特化、世界で存在感（2022/11/1 マネジメント）

祖業である生物顕微鏡や工業用内視鏡などの科学事業を切り離し、医療機器メーカーとして生まれ変わったオリンパスが、世界市場で存在感を示す「グローバル・メドテックカンパニー」としてさらなる成長を遂げられるか...

オリンパス、社長にカウフマン氏グローバル化加速（2022/10/24 総合３）

竹内氏は「グローバル・メドテックカンパニー」を強く打ち出し、医療機器メーカーとしての企業の方向性を築き上げた。欧州などでのリーダーの経験が豊富なカウフマン氏が、さらなるグローバル化を推進する。 ...

医療機器3社の通期見通し、増収営業増益手術・検査再開で需要回復（2022/5/13 素材・医療・ヘルスケア）

12日に決算会見をしたテルモの武藤直樹経営役員は「心臓血管カンパニーでは、日本は緩やかに回復しており、欧米でも好調を維持する。... 営業利益率でも、23年3月期までに20%以上(22...

変わるグループ経営(50)オリンパス分社化で医療・科学すみ分け（2022/3/17 マネジメント）

「グローバルメドテックカンパニーを目指すために、医療と科学の事業を完全に分けたかった」と竹内康雄社長は分社化の背景を説く。

展望2022/オリンパス社長・竹内康雄氏「存在意義」明確にし成果（2022/1/25 素材・医療・ヘルスケア１）

グローバルメドテックカンパニーを目指す上で、医療と科学の事業を完全に分けたかった。... グローバルメドテックカンパニーとして成長を加速させるための次の一手に注目が集まる。

オリンパスカメラ撤退・医療機器集中(下)内視鏡「事実上の標準」狙う（2020/7/10 素材・医療・ヘルスケア）

オリンパスはデジタルカメラを中心とした映像事業から撤退し、医療(メディカル)と技術(テクノロジー)を組み合わせた「真のグローバル・メドテックカンパニー」への成長軌道を模...

挑戦する企業/オリンパス(11)社長・竹内康雄氏に聞く（2019/12/26 素材・医療・ヘルスケア）

ただし将来に向けて生き残るという意味では、強い土台作りのきっかけになったともいえる」 ―真のグローバル・メドテックカンパニーになると掲げています。「どうやってグロ...

経営ひと言/オリンパス・竹内康雄社長「グローバルに」（2019/12/3 ヘルスケア）

医療分野での国際競争力を高め“真の”グローバル・メドテックカンパニーを目指す。「経営のあり方からもっとグローバルに」と未来を見据える。

オリンパス社長に竹内氏医療機器、世界トップレベルに（2019/1/14 総合３）

“真のグローバル・メドテックカンパニー”への脱皮を目指し、竹内氏を推進役に抜本的な改革を進めることにした。