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池谷光司副社長は市況や為替などの外部要因だけでなく、「価格転嫁や不採算案件の見直しなど自助努力の成果だ」と強調する。
非上場化後、5月に策定した2027年3月期を目標とする中期経営計画に沿い、施策を着実に実行するための組織で、トップに池谷光司副社長が就任する。... 池谷副社長はJIPの副会長を兼務している。... ...
これらの施策を通じ、27年3月期に24年3月期比で5%の固定費を削減するなどして、「筋肉質化による損益分岐点の引き下げ」(池谷光司副社長)を実現する。 ......
東芝の池谷光司副社長は「将来に向けて一段踏み込んだリスク精査をしており、その過程で減損や引当金を追加計上した」とコメントした。
新経営陣では島田社長が続投するほか、JIP陣営から馬上英実社長、三菱自動車で副社長を務めた池谷光司副会長ら4人が取締役に就任した。東芝で馬上氏は取締役会議長を、池谷氏は副社長をそれぞれ務める。... ...
また、三菱自動車で副社長を務めたJIP副会長の池谷光司氏が東芝の副社長に就任しており、池谷氏を中心に社内改革を実行するプロジェクトチームを発足し、「業務改善プロセスを担ってもらう」(島田社長&...
JIPからは馬上英実社長のほか、三菱自動車で副社長を務めた池谷光司副会長ら4人が東芝に派遣され、取締役に就く。馬上氏は取締役会議長を、池谷氏は副社長をそれぞれ務める。
三菱自動車の池谷光司副社長は北米市場は「在庫正常化を受け一部メーカーでインセンティブの積み増しが確認され、競争環境は徐々に激しくなっている」と警戒する。
ただ「不安定な経営環境は当面続くと予測しており、世界的な景気後退のリスクを織り込むべき状況」(三菱自の池谷光司副社長)と身構える。
「カーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)に向け、電気自動車(EV)化は有力な手段」と説明するのは、三菱自動車副社長の池谷光司さん。
部品不足の台数影響は期初には10万―11万台としていたが、「5000台程度改善するのではないか」(池谷光司副社長)と見る。
三菱自の池谷光司副社長は「1年間生産は止まると思っている」とし、現地従業員の給与といった固定費などを特別損失として計上。
