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記事検索結果
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指針となるのは2030年度を見据えた長期経営ビジョン「VISION2030」。... 長期計画のVISION2030では30年度までに連結売上高1500億円、連結営業利益250億円の目標を掲げる。
2030年度までの中長期経営ビジョン「NITTANチャレンジ10(NC10)」では、新規事業として精密加工部品の拡大に取り組んでいる。 恵那金属の買収により、経営資源...
30年度までの長期経営ビジョンで「衛生用品の最終製品メーカーになる」と展望する。... 「年輪経営」を手本とし社員の幸せを大切にして安定成長を心掛ける。
主力のおむつ用などの衛生用品素材、使い捨ておてふきなどのOEM(相手先ブランド)生産に次ぐ経営の第3の柱に育てる。 ... 同社は2024年3月期...
そういう会社づくりをしたい」 《2030年までの長期経営ビジョンを設定。25年3月期は第1段階となる第13次中期経営計画の最終年度となる》 「外部環境の変化もあり、...
トーソーは長期経営ビジョンを見直すとともに、2027年3月期を最終年度とする3カ年の中期経営計画を策定した。... 同社は16年4月に10年計画の経営ビジョン「Vision2025」を発表。... だ...
【金沢】大同工業は2036年3月期(35年度)に向けた長期経営ビジョンと27年3月期までの中期経営計画を策定した。
「2018年の社長就任時、(長期経営ビジョンとして)不動産開発などを収益の柱にしていくことがテーマだった」と振り返るのは、西松建設社長の高瀬伸利さん。 &#...
2024年度からの次期中期経営計画に新たな経営体制で臨むことで、アルミニウムの素材力を通じて持続可能性の追求を含めたグローバル展開を加速する考えだ。 ... UACJは30年に向けた...
次期中期経営計画開始のタイミングで準備室から正式な組織に昇格させたい」 ―4月に始動する3カ年中計について事業の方向性は。 ... 次期中計は、23年11月に発表し...
契約者が会社の構成員であり株主がいない相互会社のため、「長期的な視点で契約者の利益に専念する」(米山社長)側面もある。 ... 公表する数値目標は設定せず、「顧客満足...
また同社初となる長期経営ビジョンを策定し、35年に売上高1兆円(23年3月期実績は6154億円)を目標に掲げた。
ツムラ 人事部 人財育成センター長 坂本佐知子氏「自主自立でキャリア構築」 ツムラは「自然と健康を科学する」を経営理念に掲げる。2031年までの長期経営ビジョ...
それが地域の経済発展にもつながる」 《2030年度に売上高300億円、営業利益率5%を目指す長期経営ビジョンを策定。23年度は第1期中期経営計画の2年目になる》 &#...
長期経営ビジョン「2040年ビジョン」や25年度までの中期経営計画で掲げる脱炭素関連などの事業を推進するための資金調達手段にする。
一方、車の電動化でエンジンバルブの需要が縮小する中、19年に中長期経営ビジョン「NITTAN Challenge10(NC10)」を策定。
富士電機・近藤史郎社長 飛躍する準備 創立100周年で、中期経営計画の最終年度だ。... 野村総合研究所・此本臣吾社長 ...
