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電力新時代 変わる経営モデル(47)Jパワー(4)社長・渡部肇史氏 (2021/7/13 建設・生活・環境・エネルギー1)

技術実装、水素発電に移行 小売り部門を持たない独自ポジションの電力会社として70年間、国内のエネルギー需要を支えてきた。... 地元の期待は変わっておらず、責任を持って仕上げる」&#...

電力新時代 変わる経営モデル(46)Jパワー(3)米で単独、ガス火力建設 (2021/7/6 建設・生活・環境・エネルギー)

他の大手電力の海外事業とは一線を画す。 ... 中期経営計画で狙う地域は米国、アジアと豪州だ。... さらにアジアで行ってきたコンサルから入って人脈を築き現地発電につなげる事業モデル...

電力新時代 変わる経営モデル(45)Jパワー(2)再エネ新規開発5割増 (2021/6/29 建設・生活・環境・エネルギー1)

2050年のカーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)に向け、4月に発表した中期経営計画で再エネの新規開発目標を5割増やした。

電力新時代 変わる経営モデル(44)Jパワー(1)脱炭素“目立たぬ牽引者” (2021/6/22 建設・生活・環境・エネルギー1)

CO2フリー発電担う 戦後日本の電力不足を克服するために国策会社として発足したJパワーが今、脱炭素化という新たな国策に挑んでいる。... 新エネルギー・産業技術総合開発機構(...

電力新時代 変わる経営モデル(43)東京電力ホールディングス(4) (2021/6/8 建設・生活・環境・エネルギー2)

郵便局は都市部や地方部で集配車の走行状況が変わるため、規模別にモデル化し将来は全国展開も視野に入れる。... このモデルを再エネ由来の電気を使う「間接電化」と位置付け、電化が技術的に難しい工程での利用...

電力新時代 変わる経営モデル(42)東京電力ホールディングス(3) (2021/6/1 建設・生活・環境・エネルギー1)

電力料金に跳ね返る無駄な投資をせず、再エネを増やすことができる。 ... 脱炭素化と同時に、電力系統にとってレジリエンスも大きな課題だ。... 考え直す必要がある」(同...

電力新時代 変わる経営モデル(41)東京電力ホールディングス(2) (2021/5/25 建設・生活・環境・エネルギー)

カーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)の実現やレジリエンス、電力逼迫(ひっぱく)など東電が担うべき役割は拡大している。... 小林氏は12年6月から3年弱の...

電力新時代 変わる経営モデル(40)東京電力ホールディングス(1) (2021/5/18 建設・生活・環境・エネルギー)

原発再稼働見えず 重大不祥事、また信頼失墜 東日本の産業と生活を支え、国のエネルギー政策にも大きな影響を与えてきた東京電力。... 電力小売り全面自由化が...

電力新時代 変わる経営モデル(39)沖縄電力(4)50年、脱炭素に挑戦 (2021/4/13 建設・生活・環境・エネルギー2)

沖縄電力にとって二つの「50」が最近のキーワードと言える。... 「沖縄では環境対策にハンディキャップがあり、以前から経営上の最重要課題だった。... 50年間で経営環境は自由化市場となった。

半面で豊かな自然は、電力の安定供給に課題としても立ちはだかる。 沖縄電力の販売電力量の約1割を占めるのが離島エリアだ。... 「技術を確立し、沖縄の特徴を生かしたモデルを外に広げたい...

電力新時代 変わる経営モデル(37)沖縄電力(2)総合エネ展開で積極投資 (2021/3/30 建設・生活・環境・エネルギー2)

津波対策の高台移転とともに、グループを挙げて取り組む「面的エネルギー供給」のモデル構築の狙いがある。 新本館の計画では、隣に電力や空調用冷水、天然ガスなどを一元的に供給するエネルギー...

電力新時代 変わる経営モデル(36)沖縄電力(1)再生エネ主力化推進 (2021/3/23 建設・生活・環境・エネルギー2)

沖縄の経済振興と軌を一にし、電力供給を担って半世紀。... 自由化で経営環境は変わったが、総合エネルギー事業への転換により次代の立ち位置を築く。... 発電設備を家庭に無償設置する“屋根借り”のビジネ...

電力新時代 変わる経営モデル(35)北海道電力 社長・藤井裕氏 (2021/3/16 建設・生活・環境・エネルギー)

次世代電力会社へのチャレンジと認識する。... ◇ ◇ ―2030年度に向けた経営ビジョンを。 ... カーボンニュートラルや原発再稼働など、セン...

電力新時代 変わる経営モデル(34)北海道電力 「共創」で地域課題解決 (2021/3/9 建設・生活・環境・エネルギー2)

北海道電力が再生可能エネルギーとデジタル変革(DX)の推進とともに力を注いでいるのが「共創」だ。... 電力会社としては全国で初めてネット・ゼロ・エネルギー・ビル&...

電力新時代 変わる経営モデル(33)北海道電力 DX推進で全域カバー (2021/3/2 建設・生活・環境・エネルギー1)

北海道電力も例外ではない。

電力新時代 変わる経営モデル(32)北海道電力 再生エネ推進を柱に (2021/2/23 建設・生活・環境・エネルギー)

北海道電力が次のステップへ歩み始めている。 政府が2050年を区切りとする「カーボンニュートラル」実現を打ち出す中、それに先駆けて北電が公表したのは、30年にあるべき姿を示した経営ビ...

電力新時代 変わる経営モデル(31)北陸電力 社長・金井豊氏 (2021/2/9 建設・生活・環境・エネルギー1)

電源の低炭素化を徹底 電力自由化で勝ち抜くための競争力強化を迫られ、政府は2050年に温室効果ガス排出を実質ゼロにするカーボンニュートラルをうたう。電力業界が新時...

電力新時代 変わる経営モデル(30)北陸電力 (2021/2/2 建設・生活・環境・エネルギー)

電力インフラ、新事業に活用 【検針切り口に】 電力事業とは切っても切れない作業の検針。... 市内の一部で水道用スマートメーターを設置し、モデル事業を始めるが、その...

電力新時代 変わる経営モデル(29)北陸電力 志賀原発再稼働へ道筋 (2021/1/26 建設・生活・環境・エネルギー1)

その間、同社は火力の燃料費増が経営に響きやすくなり、11、16、17年度は最終赤字を計上。... 電力供給と経営の安定化に向け、志賀原発の再稼働は同社の悲願だ。... 同会合では、それまでに評価対象と...

電力新時代 変わる経営モデル(28)北陸電力 “水力の雄”発電所新設 (2021/1/19 建設・生活・環境・エネルギー)

水力発電比率が約28%と全国トップの“水力の雄”は、来るカーボンニュートラルの時代に向け、その強みに磨きをかけている。 ... 20年9月に経営企画部内に設けた「再生可能エネ...

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