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記事検索結果
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「『この機会に他の金融機関に預けている分も含め、資産全体のポートフォリオを見直したい』というお客さまが増えた印象」と中田勇人支店長は話す。 ... 複数の金融機関に分散している金融資...
政投銀は金融機関の一般的な基準ではアプローチが難しいスタートアップにリスクマネーを供給する投資制度を20年度に開始し、これまでに13社に投資した。... 金融・非金融における総合力を生かし、投資先の企...
投資先との協業を通じて「街づくり」「観光」「デジタル技術」「サステナビリティ」などの領域で、金融・非金融の両面における高度なソリューションの提供を目指す。
政府によると、非金融法人の債務残高は2023年12月時点で679兆7000億円。... 非金融法人の債務残高は20年に600兆円を超え、増加傾向が続いている。... 金融機関から金利の引き上げを言及さ...
個人向け金融サービス「Olive(オリーブ)」の利用顧客を想定し、コーヒーショップやシェアオフィスを併設。... 「銀行口座やクレジットカード、証券や保険、非金融まで一つのアプリで完結...
―日銀による金融政策修正の受け止めは。 ... 特に金融リテラシーの向上に貢献したい。... 外資系運用会社で非金融事業があると買収できないルールも見直しを求めたい」 ...
新事業に挑戦するマインドを社内に醸成し、金融機関の枠にとらわれない取り組みを全社的に広げる狙いがある。(編集委員・川口哲郎) 非金融ビジネス、実践の場提供 &...
金融機関の不良債権のリスクが非金融機関にも広がる可能性があるとみる。23年の不良債権を証券化した金融商品の発行額は、前年比45・6%増の466億元(約9320億円)に達している...
従来の金融機能のみではもはや永続的な成長は望めない。コンサルティングや人材紹介、新サービスといった非金融部門との両輪で地域経済を活性化させ、収益につなげる事業構造が求められている。 ...
三井住友ファイナンス&リース(SMFL)は非金融領域のビジネス深耕を進めている。... 非金融領域のビジネス深耕は成果を上げ始めている。... 今後も同程度の水準で推移する公算...
金融の強化と非金融分野の業容拡大で多様化する顧客ニーズに対応し、収益力を強化する。 ... コンサルティング力を高め、金融分野を深掘りし、非金融分野へと業容を広げてきた。
顧客ニーズが多様化する一方、マイナス金利政策の長期化で金融機関の経営環境は厳しい。同社は以前からの金融機能の深掘りに加え、コンサルティングなどの非金融分野への業容拡大で、地域の成長をけん引する総合ソリ...
「(他の金融機関と)差別化するには非金融面のサービスが重要だ」と話すのは、みずほ銀行リテール・事業法人部門副部門長兼執行理事の宇井昭如さん。
不動産や未上場株式など非金融資産も含めて最適化を提案するためにも、相続を指南するコンサルタントの役割は重みを増している。
広告サービスで同行は広告事業への参入となり、注力する非金融ビジネスの一つとして育成する。アプリで得たデータの活用・分析で新たな非金融ビジネスを創出する目的もあり、コンサルティングやマーケティング支援な...
こうした一連の人事制度改革の背景には金融業界をめぐる環境変化の激しさがある。急激なデジタル化や脱炭素化、銀行法の改正による非金融業務の拡大で金融以外でも専門性が高い人材の確保が銀行に求められるようにな...
「金融に加え、(銀行法の改正で提供可能になった)非金融領域で当社が何かを“つなげる機能”を持っていれば、信用やデジタルを使ってプラットフォーマー的なものになっていく」(亀沢&#...
「19年の設立時は〞スマホ証券뗉単独で勝負している状況だったが、今は非金融も含めていろいろな事業者と連携して顧客基盤を広げる局面に変わっている。
