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モノづくり現場 生産革新・脱炭素社会への挑戦(7)スバル (2019/9/12 建設・生活・環境・エネルギー2)

SUBARUの関口正樹製造本部群馬製作所総務部環境課省エネ企画担当は、JFSに委託した理由を「複雑なシステムになるので任せたほうが良いと思った」と明かす。

「(新社名の)『日立ハイテク』のほうが呼びやすい。

例えば度数3%の『はちみつレモン』は普段は相対的に売れ方が下のほうだが、お盆や年末年始の跳ね方が違う。

経営士の提言/デジタル、アナログの経済(上) (2019/9/5 中小・ベンチャー・中小政策)

・アナログで経済スキルを養う 今日の経済スキル、批判的思考、共感といった能力は、デジタルよりもアナログ的なツールや方法のほうがはるかに養える。... デジタル企業もアナログ的な遊び心...

「MaaSは萌芽(ほうが)期だが技術的に多くの可能性があり、いかに社会に実装していくかだ。

露出することで認められる世界であり、紙で刷ったものは絶版になってしまう自分のようなタイプには、デジタルのほうが合っているかもしれない」 「ホームページ(HP)やツイッ...

大塚HDの1―6月期、営業益22.9%増 海外で医療関連伸長 (2019/8/9 素材・医療・ヘルスケア)

特に多発性嚢胞(のうほう)腎(ADPKD)治療薬「ジンアーク」は、米国の販売が計画を大きく上回った。

大塚HDの1―6月期、営業益上方修正 医療関連が堅調 (2019/7/31 素材・医療・ヘルスケア)

中でも多発性嚢胞(のうほう)腎(ADPKD)治療薬「ジンアーク」の成長が顕著で、米国での販売が計画を上回っているという。

ICT世界の潮流PART7(7)デジタル化の未来(上) (2019/7/26 電機・電子部品・情報・通信2)

市場経済においても、すでにキャッシュレス化やダイナミックプライシングやサブスクリプションなど、多様な主体が消費者の価値を中核に置き、自律的にかつ動的に協調しながら相互作用する価値交換の基盤が萌芽...

今回の参院選でポピュリズムの萌芽(ほうが)が見えたのは、既存のやり方では目配りが行き届かない証左だ。

大企業よりは、むしろ個別の収益構造と日々のキャッシュフローに敏感な中小企業のほうが、この傾向は顕著かもしれない。

実学教育を進める上で両性がいるほうがよいと判断し、看護学部設立時に共学化に踏み切った。

CL2020は、急性心筋梗塞と脳梗塞、表皮水疱(すいほう)症を対象に既に臨床試験を始めており、今回の脊髄損傷は四例目となる。

ジャパン・ティッシュ・エンジニアリング(J―TEC)は、製造販売する「自家培養表皮ジェイス」が表皮水疱(すいほう)症を治療する再生医療等製品として保険適用された。

中外製薬、三菱倉庫に医薬品物流業務を委託 (2019/6/20 素材・医療・ヘルスケア)

グループの構造改革を進める中で、製薬といった中核事業以外は専門の事業者に任せるほうがより高度化できると判断した。

SMBC日興証券の大瀧晃栄シニアアナリストは「日本基準の貸借対照表のほうが、借り入れや社債などの項目が細かい」と指摘する。

M&A(合併・買収)を重視する企業は、日本基準からIFRSに移行するほうが収益への効果を示しやすいが、買収先が不振だと巨額損失を計上するリスクもはらむ。

「(株取引の)銘柄選びにAIを利用したほうが客観的かもしれない」と使いこなすアイデアが浮かんでいる様子。

西山賢吾主任研究員は「身を守る仕組みを持つよりも、企業価値を高めるほうが結果的に防衛につながる」と指摘する。

コマ大戦・両毛場所、コトヒラ工業2連覇 (2019/6/7 中小企業・地域経済2)

対戦相手に応じて、取っ手部分を下にして土俵の隅のほうに投げるなどの戦法で勝ち進んだ。

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