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記事検索結果
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09年度は我慢の1年として、収益体質の改善に取り組む》 「人件費などの固定費に加え、材料費などを削減し、09年4―6月期の損益分岐点(単体)は08年度の通期比で約2割下がった。
韓国企業から08年9月納入予定で受注した装置10台、約30億円の大口契約も、経営不振に陥った顧客側の要請により納入がずれ込み、四半期売上高は大きく損益分岐点を下回り、営業損失28億5500万円という結...
NECエレクトロニクスも「営業損益はほぼ想定通り」(山口純史社長)で、通期で黒字を目指す。 ... 各社とも固定費低減を着実に実行し、黒字化に向けて損益分岐点を引き下げる構えだ...
稼働率が6割前後まで落ち込み、損益分岐点を大幅に割り込んだほか、鉄鉱石など前年度に契約した高額な原料が持ち越されたことで収益を圧迫した。... また、新日鉄は当初予想を据え置き、住金は「シームレス鋼管...
「ポイントは足元の景気を踏まえた雇用対策、安心・生活第一の施策拡充、財政再建の3点だ。景気は底入れしつつあるが多くの企業は損益分岐点に達しておらず、雇用対策が極めて重要。麻生太郎首相が掲げる『安心社会...
03年度(1232億円)の水準にまで落ち込むなか、固定費削減や設備投資圧縮などを急ぐ》 「構造改革を進めて、ピーク時(07年度1895億円)の60%の売...
各工場に不良率や生産ロスを限界まで下げた“ダントツ工程”というラインを構築しており、この水平展開を進めて損益分岐点を下げる。
5月時点では、売上高は前年比2割減くらいで済んでおり、損益分岐点は維持している。... 同社が注目に値するのは、社員とその熟練技能を大事にしている点だ。
【損益分岐点下げ】 万能工業(愛知県安城市、小西紀久雄社長、0566・97・8511)は、年内に本社工場と明祥工場(愛知県安城市)で手掛けるシャシー・駆動部品用...
このため、各社とも過酷なコスト削減策に取り組み、損益分岐点の引き下げに躍起だ。 ... 日本金属では月産能力5000トンに対し、「これまでの損益分岐点は4000トンだった。... 相場の変動の...
装置各社はこうした労務費削減や一時帰休などで損益分岐点を引き下げ、今年度を業績の底に2010年度以降の黒字化を目指す。... 東京エレクトロンは08年3月末から派遣社員を1500人以上削減、2年間で7...
