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海外人材も大事に育て、男性の育児休暇取得支援などの取り組みも促さないといけない」 ―在阪企業の海外ビジネス支援も打ち出しました。

2024TOP年頭語録/オークマ・家城淳社長ほか (2024/1/9 機械・ロボット・航空機)

(横浜市西区) 三井E&S・高橋岳之社長 ...

「中小企業の経営者は、どんなに厳しい環境下でも困難に立ち向かう勇気、果敢に挑戦する意欲など気持ちを持つことが大事」と強調する。

今は多様性こそが一番大事なのではないか。

2024TOP年頭語録/JR西日本・長谷川一明社長ほか (2024/1/9 生活インフラ・医療・くらし)

今年はグループとしてコロナ禍から完全に脱却する大事な年。

展望2024/東急社長・堀江正博氏 沿線に循環再投資 (2024/1/9 生活インフラ・医療・くらし)

元気な高齢者への働く場の提供も大事だ。

経営ひと言/UACJ・山田哲也執行役員「採用に知恵絞る」 (2024/1/9 素材・建設・環境・エネルギー)

「進路指導の先生に工場を見てもらい、認知してもらうことも大事」と、多様なアプローチを検討する。 ... 「新卒・中途合わせた形で人員補充することが大事」と、人材の確保に知恵を絞る。

上手く使おう雪資源・・・観光ブランドに (2024/1/8 科学技術・大学)

共創的に進めることが大事だ」と強調する。

経営ひと言/電通総研・名和亮一社長「変わる勇気を」 (2024/1/9 電機・電子部品・情報・通信)

大事にすべき幹は守り、変えるべきモノは変えるという意味。

公共性と企業性に加え、東洋と西洋、古いモノと新しいモノなどさまざまな価値観が共存できる社会の実現に向けた啓発を同研究所で促進し、「経営を超えて日本や世界に大事なヒトを生み出す」。

「もう一回銀行の原点に立ち返ることが大事だとあらためて思っている。

まさに多様性だと思うが、そうした時期に日本の地域や歴史、文化を感じ取ってもらうことは大事だ。

また、今年は2004年に発生して大きな被害をもたらした新潟県中越地震から20年目の節目の年であることを挙げ「ハード面だけでなく、ソフト面も大事。

「提携する企業のトップ同士が夢やビジョンを共感することが大事だ」(トヨタ幹部)とし、業界の垣根を越えたグランドデザインの共有を模索する。

「現場に赴き、生の声を聴く」ことを大事にしたい。

「AMEの装置を作るには、誰がこの装置を使い、どのような価値を見いだすかを知るのも大事。

「人づくりを大事にし、人に投資する」と語るのは、ダンレックス(東京都中央区)社長の八木橋拓也さん。

大事なのは経営者が自分の考えで賃上げを実践することだ」 ―関経連が求める四半期決算の開示義務付け廃止は進みました。 ... 高齢者のノウハウ活用も大事だ」 ...

風をよく読み、安全なルートを見極めて飛ぶことがとても大事だ」。

「事業承継は大事なキーワード。

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