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記事検索結果
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昨今、品質に関するトラブルが相次ぎ発生し、企業行動に対する社会の目はますます厳しくなっている。これらの不祥事は取り決めがまずかったり、決めごとが正しく伝わらないなどの不備により、決めたことが決めた通り...
多くの企業において、現状打破による新たな経営戦略が展開されているが、それに対応できる「人」と「職場」づくりが急がれている。... QCサークル活動の活性化のためには、経営者がQCサークル活動の本質を理...
三菱重工は15年度から新中期経営計画を始動する。... 継ぎ目ない改革が業績好転を生んだ。 ... コングロマリットプレミアムに向け、経営改革は総仕上げの段階に入り、新創業期が迫る。...
“問題”とは「解決すべき事柄であって、あるべき姿や目標と現状との差(ギャップ)のこと」をいう。言葉を変えれば、問題とは「あるべき水準と現在の水準との差、望ましくない状態や観測値と希望値...
経営改革が再び遅延して業績目標の下方修正が続くようなら責任が問われる。... 宇部興産も主力のナイロン原料事業の構造改革の真っ直中のため、交代の可能性は低い。... 一方、野村ホールディングスの永井浩...
TQMが製品やサービスの向上、コストの低減にとどまらず、事業体質の改善、職場の活性化などに大きな効果をあげているのは、そこにQC特有の合理的な考え方があるからである。“QC的ものの見方・考え方”の意味...
歯科医療器材総合メーカーのジーシー(東京都文京区)は、99年にデミング賞への挑戦を決意したが、その理由は(1)グループ企業数の増加、戦域の拡大、人財の若返りのときを迎え...
企業経営では常に改善・革新を図る必要があるが、企業で行われる仕事の大部分は従来から行ってきた仕事の継続であり、これを確実に実施して現状を維持する日常管理は特にライン業務で極めて重要である。 &...
“機能別管理”とは「品質、原価、量、納期の様な経営基本要素ごとに全社的目標を定め、それを効率的に達成するために各部門の業務分担の適正化を図り、かつ部門横断的に連携・協力して行われる活動」である。......
“方針管理”とは「経営基本方針に基づき、長(中)期経営計画や短期経営方針を定め、それらを効率的に達成するために企業組織全体の協力の下に行われる活動」をいう。... 「部署・階層をまたが...
環境の変化は予測できないから、それに対応する強い経営基盤を築きたいとしている。 ... コロナは企業体質の強化と競争力の創出により経営目標の達成を図るため、目下、全社をあげて精力的に...
猪原弘之最高財務責任者(CFO)は、「損失発生に対する経営責任を明確にする」とした。 また今回の損失発生を受け、15年度からの中期経営計画では経営改革の推進と収益力の...
TQMがどのような目的で企業に取り入れられたかを、デミング賞受賞企業などについて見てみると、自動車の高強度ボルトなどを手がけるメイドー(愛知県豊田市)は、「TQMを経営手法の柱として“...
2014年4―9月期連結業績予想は天候不順と夏のボーナス商戦の不振により売上高が従来予想比130億円減の8330億円に留まる一方、経営改革推進による販売管理費の削減や利益率向上などで経常利益は同31億...
だが経営改革の一環として実質手を引いていた模様で、三井造船単独ではターゲットを絞りきれなかった。... 今年4月には三菱重工業がリチウムイオン二次電池の製造設備などの事業資産を台湾デルタ電子に売却し、...
重要なことは、大競争時代を勝ちぬくための経営手法として総合的品質管理(TQM)を効果的に推進することだ。... ◆ TQMとは「企業の構成員全員の参画で、顧客の要求を...
経営トップ4氏に聞いた。 ... 「各ビジネスユニット(BU)の経営状況を総点検するための管理ツールだ。... 顧客の経営改革に関与できる人材を育てる必要があるため、...
