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【変革を推進/田辺三菱製薬・三津家正之社長】 新薬の売り上げを着実に伸ばし、中期経営計画の集大成として次期中計につなげる。... 【新中計で成長/生命科学インステ...

【「行動」を意識/神戸製鋼所・川崎博也社長】 2015年度は現中期経営計画の最終年であり、総仕上げとなる次期中計を策定する年だ。

次期中計では、これをバランスさせる必要がある。... そのほか鋼管事業でも、13年に買収した米エジェングループとのシナジーを創出するための取り組みも一層加速する」 【記者の目...

同時に次期中計に関する議論も進める。... 【変化により成長/アステラス製薬・畑中好彦社長】 昨年は外部環境の変化が速まる中、各社が重点領域の絞り込みなどさまざまな施策を行...

「需要が強く、業績も好転する中で、残念なのは14年に名古屋製鉄所で停電事故を発生させてしまったことだ。... 油圧ショベルは複数ある案を絞り込んでいる段階だ」 ―16年度以降の次期中...

次期中計では新たな“太い柱”を築きたい。

次期中計の17年度末に創業100周年を迎えるため、その先の姿を示すことにした。 ... 一方で次期中計はこれまでの状況を踏まえて「さらなる成長と、財務体質など基礎基盤の強化の両立」&...

次期中計の基本方針は14年度までの第4次中計を引き継ぐ。... 投融資は4次中計の目標値(計9000億円)を下回る見通し。... 次期中計以降に効果が表れてくる。

すでに「医療関連市場は次期中計の柱の一つ」と、16年度以降を見据える。

次期中計ではさらなる深掘りが欠かせない。 【引き続き兼任】 14年度上期の新執行役員人事は定期ながら、若林社長の次期中計に向けた布石が透けて見える。... 若林社長...

新計画は全社ベースの次期中計(15―17年度)に合わせるため14年度を含めた“1+3カ年”の変則的な形だが、本年度以降もしっかり黒字態勢を維持したい。受注は好調で、十分それがで...

デンソーは2015年度から始まる3カ年の次期中期経営計画の中で、設備投資額を年間2500億円程度(14年度は2980億円の計画)に抑える一方、研究開発費は連結売上高比9%前後の...

中国が復調するかどうかがカギだ」 ―16年3月期からの次期中計の方針は。 「中計の策定は今まさに緒に就いたばかり。... 次期中計は14年度末をめどに公表したい」&...

「次期中計では海外事業でも業績へ貢献してもらう。... ここも調査しつつ慎重に進める」 ―次期中計の骨子は。 ... 実証実験レベルにあるものを次期中計で実用化でき...

2014年度は海外売上比率が27%の計画だが、20年度には40%へ拡大を目指す」 《14年度が現中計の最終年度で、次期中計の策定もスタートした。

長岡孝社長に新中計の骨子を聞いた。 ... 現中計はMUFG内の業務・部門間の連携を主眼としてきたが、次期中計は顧客の多様なニーズをグループ内で完結させるビジネスを構築していく。.....

次期中計を見据えてじっくり戦略を練る余裕がある」と、ある経営幹部は打ち明ける。 だからこそ、浅野は16年度に始まる次期中計の骨格をじっくり考える時間を与えられた。... 各事業会社間...

あと10万トンは“ポストカセロネス”で達成していく」 《15年度までの中期経営計画で経常利益1300億円が目標》 「14年度は中計の進捗を下回るが、15年度計画はカ...

機能化学品はリチウムイオン二次電池部材で苦戦中だが、有機エレクトロ・ルミネッセンス(EL)や炭素繊維が成果を出しつつある。... 小林社長は「量産効果しかない事業は撤退するしかない」と...

各社はリースや割賦など従来のコア事業を深掘りするとともに、新中計では新規事業や海外展開を成長戦略に掲げ動き始めた。... 一方、NECキャピタルソリューションはリース資産の利回り低下や新規事業への先行...

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