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記事検索結果
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従業員の定年を60歳から65歳に延長したが、彼らの持つ技能や知識を活用できるシステムを構築したい。
定年退職後の再雇用社員や契約社員の減員も実施し、これらの社員を含む総人員を今の1200人から800人程度まで削減する計画だ。
「以前は60歳の定年時に相談に来た方に『今後20年について考えていきましょう』と伝えていたが、必ずしもそう言えなくなった。
「今はうるさく思われても、定年退職時に『良かった』と思われる会社でありたい」と目を細める。
業界初となる定年65歳までの延長制度や、最長70歳まで働ける継続雇用制度など、従業員が長く意欲的に働ける取り組みが評価された。... 同社は2017年に大手生命保険会社で初めて65歳定年制度や継続雇用...
また、いつまで働きたいかとの問いには「定年まで」が3・9ポイント低下し21・3%と11年度以来最低を記録。
関西の中小企業の間で、大企業や研究機関を定年退職したOB人材の力を借りて技術継承に取り組む動きが広がっている。
20年前の企業は60歳定年が一般的で、退職後も健康で意欲のある人が豊富な経験や知識を発揮する場が少なかった。
定年退職を間近に控えた世代向けで当面使う予定がない銀行預金について、新サービスを活用してもらうよう促す。
企業課題に対し、データを最大限活用して産学官連携による課題解決を効果的に行う「産学官連携サービス」と「定年退職した元大学等研究者による技術開発・教育支援サービス」の2サービスで取得した。 ...
次いで「省力化投資」「定年延長や再雇用」がそれぞれ29社、「採用対象を拡大」の22社、「女性活躍」の21社、「外部委託の推進」「待遇改善」のそれぞれ19社と続く。