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顧客基盤や企業風土において親和性が高く、シナジーを発揮できると判断した。

GIは伝統的な生産方法や気候・風土・土壌といった特性を生かした農林水産品などの名称を知的財産として保護する仕組み。

学生の考察として目立つのは、「悪いことだとわかっていても、バレなければそれは企業にとって短期的な益をもたらす行動だから」「声を上げることで自分に不利益が及びかねないから」といった、組織風土やマネジメン...

展望2022/NTN社長・鵜飼英一氏 軸受補修事業に投資 (2022/1/20 機械・ロボット・航空機2)

企業風土を変え価値や投資効率を重視する改革を遂行できるかが問われる。

電動化といった状況の変化に柔軟に対応するためにも、多様な人材を受け入れる風土や環境作りがいっそう重要となっている。

システム障害の対応、金融庁に辛辣(しんらつ)に批判された企業風土改革、次世代金融への転換と課題は山積みだ。... また、企業風土に関するみずほの改善計画は、顧客本意の目線を徹底しながら...

企業文化や風土を変えるのではなく、やり方を見直すことで組織を変えることはできる。

当社でDXを進める上で重要な成功要因となるのは「人」「データ」「組織風土」の三つだ。... デジタルによる変革を社員全員でリードするような組織風土も重要だ。

入行は1年早いが同い年の加藤次期頭取と二人三脚で、金融庁に課題を指摘された企業風土改革など難題に取り組む。

コロナ禍の休校期間中は会社で子どもを預かり、社員が交代で面倒を見るなど女性社員が働きやすい組織風土を築いている。

この主観評価を許容できる風土が日本の産業界に必要だ」と説く。

試行錯誤を繰り返し、社員と組織が成長を続ける、多様性に富み活力あふれる企業風土づくりに取り組もう。 &...

住友金属鉱山・野崎明社長 自由闊達な風土」 事業環境の変動に対応するため、一人ひとりの知恵と工夫が必要だ。個々の提言を尊重し...

2022TOP年頭語録/NTT東日本・井上福造社長ほか (2022/1/6 電機・電子部品・情報・通信1)

失敗を恐れず、失敗を認める企業風土を醸成していこう。

経営ひと言/三菱電機・漆間啓社長「従業員と対話」 (2021/12/30 電機・電子部品・情報・通信)

一連の品質不正問題を引き起こした組織風土の改革で現場を回る。 ... 「上司と部下、部門間でともに課題を解決する風土の醸成を目指す」と閉鎖的とされる風土の刷新に取り組む。

展望2022 スタートアップ/大企業と協業、どう生かす (2022/1/4 中小・ベンチャー・中小政策)

JR東日本のような保守的で巨大企業が、風土も事業スピードも全く異なるスタートアップとどう連携するのか。

また、風土改革にも取り組んでいる。従来の『性善説』ではなく、人間は弱いということを前提に、現場に抱え込ませない風土に変えている」 ―業績をけん引する工業用フィルムの動向は。 ...

激動の経営/ユアサシステム機器(3)耐久試験機に高付加価値 (2021/12/16 中小・ベンチャー・中小政策)

会社の風土改革の必要があると考え、10年に経営革新計画を申請した。

新しいリゾート施設の運営を通じて会社の風土を改革し、業界に風穴を開けたい考えだ。

挑戦する企業/NTT(6)機密性確保 果てなき戦い 意識改革「ワン・NTT」で (2021/12/16 電機・電子部品・情報・通信1)

「早く報告した事については『よくやった』と言ってあげる風土が必要だ」。

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