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記事検索結果
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ヤマダ電機の山田昇会長は、旧来の住宅展示場に依存した受け身の住宅販売方法は非効率だと指摘し、「ヤマダ電機のインフラを生かした地域密着型の住宅販売を展開する」と意気込む。... ここにエス・バイ・エルと...
「地域密着型サービスを他の住宅メーカーとの差別化点にする」(山田昇ヤマダ電機会長)考えで、展示場販売に依存した従来の住宅販売方法からの脱却を目指す。
「地域密着型サービスを他の住宅メーカーとの差別化点にする」(山田昇ヤマダ電機会長)考えで、展示場販売に依存した従来の住宅販売方法からの脱却を目指す。
▽山田智明東京工業大学大学院総合理学研究科物質科学創造専攻特任助教▽永田肇東京理科大学理工学部電気電子情報工学科助教▽唐木智明富山県立大学工学部知能デザイン工学科准教授▽谷口博基東京工業大学応用セラミ...
特にヤマダは「(業績の不振などがあれば)大株主として言わせてもらう」(山田昇会長)とかねて話しており、2大株主がにらみを利かす中では、一気にハードな関係を構築しずらい。
だが経済環境が悪化する中、「差別化の手段が価格しかない」(山田昇ヤマダ電機会長)業界で、各社は体力を温存しながら、収益を確保することができるか。
ヤマダ電機の山田昇会長はこう見るが、3グループとはいったいどこが中核になるのか。... ヤマダの山田会長はかねて「少なくとも、うちの経常利益を見てもらえばビックとの差は歴然。... それだけに、ヤマダ...
ヤマダでは純投資としているものの、山田昇ヤマダ電機会長は一時期、発行済みの40%をめどに買い増したい意向も示し、ベスト買収に意欲を燃やしていた。 ... 【経済合理性働く】 「...
「家電メーカーが共同仕入れを認めるのは、出資比率が40%以上というルールがある」(山田昇ヤマダ電機会長)ため、ビック、ベストは当面共同仕入れなどハードな関係を築けず、実態的には...
三越が売却を決めた東京・池袋店に「出店したい」とヤマダ電機会長の山田昇さんは、入居方針を固めており、池袋地区で既存店と併せ2館体制を構築する考えを披露する。
ヤマダ電機の山田昇会長兼CEOは25日に開いた会見で、閉鎖が決まった三越伊勢丹ホールディングスの三越池袋店について「良いものであればいい。... 山田会長は「LABIは都内にまだ出店可能なエリアがある...
開業にあたって、記者会見した山田昇会長は「地方都市で成立させる」とし同店をラビという大型店業態の地方型モデルとする方向性を示唆した。 ... 山田会長は「カメラ系の家電量販店は、(同社...
ベストの発行済み株式の約8%を保有するヤマダ電機は「ベストはヤマダ電機と提携した方が企業価値が高まる」(山田昇ヤマダ電機会長)などとして、ベストとの提携を目指しているほか、エデ...
