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記事検索結果
89件中、2ページ目 21〜40件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.067秒)
製販一体のきめ細かい経営スタイルで分業化が進んだ大手事務用品メーカーと差別化してきた。 1953年設立の同社は無借金経営の安定した財務体質を築いてきたが、一時は存続の危機に陥っていた...
4代続く経営者一族の高橋家は、「魚」を軸に事業環境の変化に合わせて柔軟に業態を転換しながら事業拡大に挑んできた。... 無借金経営を是とする政一は設備投資に難色を示したが、正典の熱意に押され、7000...
2ケタ成長52年続ける 手術用キット、日本市場展開 創業者による家族経営を続けながら過去52年間で継続的に2ケタ成長を続けている企業がある。... これが創業以来の無借金経営...
経営幹部は、我々が次にやりたいことはこれなんです、との考えを戦略という形で皆へ頻回に説明する必要がある。... 無借金経営でパイプライン(開発品一覧)も安定していると銀行さんからは見ら...
学園の教学と経営をつなぐ有馬朗人武蔵学園長(元文部大臣)が、よい研究者を集めてくれた。... 「学園は無借金経営だが、語学研修に送り出す学生が増えてお金がかかる。... 企業経営の経験...
「多くの優秀な経営コンサルタントから無借金経営が理想だと教えられてきたし、実際に1990年代のバブル経済後は多くの企業にとって借金が負担になり、経営者は借金を減らすことに一生懸命だった。私は実質的に無...
9億円の負債の返済途中、慎次郎は文胤と「負債を返済したら、無借金経営を目指そう」と約束し、文胤はその道半ばで亡くなった。 ... そんな中、中小企業としてわずかな無借金経営を続けてい...
父の運転手兼秘書から総務部長兼経理副部長と経営部分に近づくにつれて、慎次郎は会社の悲惨な経営体制を目のあたりにする。 ... 赤字経営が長く続いていた同社は、創業から経営を担ってきた...
前年まで“無借金経営”を続けてきたが、物流や情報システムを中心に「先を見据えた投資が必要」と資金調達し、先行投資に振り向ける。
新体制の経営基盤を築いた。... 日進工具会長 後藤勇さん−無借金経営で上場 実兄で日進工具創業者の進二氏が急逝し、1991年に社長に就いた。... 04年無借金経営とし、ジ...
90年代に大手量販店や通販業者が登場したことで印章小売店の経営状況が悪化し、印章製造や卸業などの業況も厳しくなると、2006年に印章関連事業を手がけていた企業5社を吸収合併した。... しかし、それま...
専務として、父で現会長の功氏を支え、創業60年を機に経営のバトンを継いだ。 創業者の伊太郎氏の方針である身の丈経営。現会長も、震災後に増大した建設需要にもいたずらに事業拡大をせず、無...
三晃工業は無借金経営で事業も堅調だったが、経営者を含む全従業員が高齢で後継者難のため廃業を決意。... 高齢化などで黒字経営でも廃業に追い込まれる中小企業は多く、事業承継は全国で大きな課題となっている...
ただ、人員整理はやらない」と退路を断ち、「今後は利益重視で無借金経営を目指す」と宣言した。 ... 結果、2004年無借金経営とし、ジャスダック上場を果たした。
―来期から始まる新中期経営計画のアウトラインは。 ... 当社は現在、実質的に無借金経営で資金的には余裕がある。
2008年のリーマン・ショック後の3―4年間は、金属部品向けのバリ取り装置などを製造する会社の経営も厳しかった。現在ようやく無借金経営になった。
【テープ式研磨、部品加工で注目】 自動車業界を中心とした受注増に伴い好調に推移する業績、そして見えてきた無借金経営。... 18年4月期には目標だった無借金経営の可能性が高くなった」...
