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記事検索結果
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また間接材の場合にはサプライヤーだけでなく、社内のユーザーも多岐にわたり、一層IT活用が求められる。 ... 間接材の場合は、契約プロセスと購買実行プロセスを一つのシステムでカバーす...
SSとはグループ内の複数の企業が、人事、経理、IT、購買などといったサービスの間接部門を共有することだ。... 後者は、間接材購買の一部の契約業務を外部へ依頼しているケースなどが挙げられる。 ...
■社内外の業務改革推進 間接材購買への取り組みも、環境変化により新しい流れが出ている。 ... 一方、間接材購買の特徴として「ブラックボックス化」が挙げられる。
■データで適正価格探れ 購買支出は物品に比してサービス品が大きいが、企業におけるサービス品のコスト削減の取り組みは遅れている。その理由の一つは、物品と比べ価格比較が難しい点だ。例えば...
その中でも、インパクトが大きいのが「間接材」だ。 ... 2000年頃、間接材に着目した購買システムが日本市場に登場したことを契機に、間接材という言葉が浸透し、コスト削減への取り組み...
直接材を対象とした開発購買、間接材を対象にした上流関与というキーワードを耳にされた方も多いのではないだろうか。 ... 支出抑制はムダな支出を排除する活動であり、経費などの間接材コス...
液晶パネルの加工(前工程)を手がける国内の生産拠点で、例えばガスや液剤といった間接材を対象に生産プロセスの変更も含めてコスト低減策を見直す。
特に部品や原材料などの直接材では、品質などのリスクからサプライヤーを限定し続け、結果的に固定化している場合が多い。... 一方、間接材の場合では部署や地域ごとに無秩序に購買してきた結果、取引サプライヤ...
第2は、間接材や役務などの企業支出全体を対象とすることだ。 多くの日本企業が間接材購買の戦略ソーシングを実施しているが、取り組みを始めたのは最近のことだ。間接材では部署ごと、購入ごと...
この調達購買改革の中で効果大とされているのが間接材の集中購買と上流関与の活動だ。間接材の集中購買では、従来部門や工場ごとに行われていた購買業務(契約業務)を「サービスサポート購買」とし...
工具卸の喜一工具が親会社で、MRO(間接材)卸のカタログ・ネット通販主体のエスコや、直需型の小川善が子会社という社員の意識を変えたかった。
パーム油・紙パルプなど直接材で約3500社、機器で約2500社、間接材で約1万社と取引している。
花王はパーム油やパルプなどの直接材で海外を含め3500社、機器で2500社、間接材で約1万社と取引がある。
電子部品の調達はそれが顕著であり、ローテーションで各事業に必要なスキルや知識を持った人材を的確に配置し、調達プロセスを全社で統一・標準化できる」 ―間接材購買システムの導入も進めてい...
各事業で使用する間接材を集中調達する仕組みも今後構築する。 ... また各事業の生産拠点で使用するグリスや接着剤、油脂薬品などの間接材も事業部門ごとに調達していた。生産材と同様に間接...
富士通エフサス(川崎市中原区)は情報通信技術(ICT)活用と合わせて間接業務を代行するビジネス・プロセス・アウトソーシング(BPO)事業に乗り出した。....
