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ベンツ日本、六本木の店舗に安全技術シミュレーター導入−アジアで初披露（2014/7/17）

シミュレーターの所要時間は15分程度。

IT各社、携帯・無線端末活用−診療待ち、ストレス軽減（2014/7/17）

(斎藤弘和) ◇◇ 【平均2時間弱】 1時間51分―。北海道病院(札幌市豊平区)が外来患者を対象として2012年1...

日建設計、「逃げ地図」が最優秀賞（2014/7/10）

日建設計の社員有志による復興ボランティア部が東日本大震災の津波被災地を対象に作成する避難地形時間地図「逃げ地図」が、6月に英国ロンドンで開催された世界銀行防災グローバル・ファシリティー(GFD...

中国ジェイアールバス、玉造温泉に直行便（2014/7/8）

所要時間は3時間10分。

大阪府大、電解メッキで網目状に−タッチパネル向けITO代替銅配線（2014/7/8）

今回の技術は低コストでメッキの所要時間が10分以内と生産性が高いため、優位性があると見ている。

株主総会/三菱重工、再編に含み−グループの事業融合加速（2014/6/27）

株主総会は所要時間1時間44分、入場株主は1738人、発言株主は11人、質問は16だった。

株主総会/積立金1500億円取り崩し−関電陳謝「収支を改善」（2014/6/27）

出席株主は前年に比べ454人減の815人で、所要時間は4時間48分だった。

株主総会/原発の活用不可欠、浜岡再稼働へ対策推進−中部電（2014/6/27）

所要時間は同9分短い3時間14分。

株主総会/泊原発再稼働「1日も早く」−北海道電（2014/6/27）

所要時間は昨年より19分長い3時間1分。

株主総会/原発の安全確保高レベルで達成−東北電（2014/6/27）

出席者は前年比46人少ない861人、所要時間は同22分短い2時間55分だった。

株主総会/新規制基準適合、伊方原発で最善−四国電（2014/6/27）

所要時間は昨年より10分短い3時間6分。

株主総会/川重、好調な業績背景に平穏のうち終了（2014/6/27）

出席者は773人(昨年は1016人)、所要時間は1時間51分(同2時間17分)と例年並みだった。

株主総会/パナソニック、1株当たりの価値を上げる（2014/6/27）

所要時間は2時間7分だった。

株主総会/東芝、過去最高の6396人出席−原発事業に懸念の声（2014/6/26）

所要時間は13年の総会から3分少ない2時間11分。

株主総会/シャープ、3期連続無配に批判−財務体質改善へ（2014/6/26）

出席株主は943人と少なく、所要時間は昨年同様の2時間23分。

株主総会/ルネサス、無配「深くおわび」−構造改革実行を強調（2014/6/26）

出席者は50人(昨年は206人)、所要時間は47分(同1時間20分)だった。

株主総会/資生堂、世界経営会議を新設（2014/6/26）

出席株主は2241人、所要時間は2時間だった。

戦略ライン・強みはここ/ファインシンター−エンジンバルブシート用生産ライン（2014/6/26）

焼結炉は2段階で加熱していたため、トータル時間は120分と長くネックになっていた。素材の工夫によって1段階で焼結できるようにし、所要時間を55分に短縮。... 10時間かかっていた部品1個当たりの生産...

社説/人件費・燃料費の高騰−新発想で商流・物流を見直せ（2014/6/23）

受注から発送までの所要時間短縮により、ネット通販企業としての競争力を高めた。

株主総会/ソニー、平井社長が業績不振を陳謝−構造改革で黒字転換誓う（2014/6/20）

出席者は前回の5割減の4662人で、所要時間は前回の1割減の1時間39分だった。

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