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このために業務プロセスの改革、製品の標準化などをさらに推進・加速する」 【記者の目/手綱緩めず世界深耕を】 重工業メーカーは事業が多岐にわたり、好況時でも多大な収益を上げにく...
好況時には一足早く、メーカーの進出予定地に工場を立地し供給体制を整え、強みを発揮するが、今は仕事自体が減っている。
需要減少で各社の業績は急速に悪化し、好況から一転、生き残りに向けた大胆な事業の構造改革や再編が避けられなくなった。 ... 化学業界はここ数年、好況が続き、過剰な生産能力や脆弱(ぜいじ...
足元の景況感については「好況」と答えた企業の割合が前月比6・6ポイント減の6・9%、「不況」は同12・2ポイント増の69・6%だった。
「今ぐらいの景気でもきちんと経営できるようにしておかなければ、いつまでたってもその会社に好況は来ない」と梅原さんは厳しい口調で中小製造業界を励ます。
足元の景況感については「好況」とした企業が前月比1・9ポイント増の13・5%、「不況」が同1・6ポイント増の57・4%だった。
いまぐらいの景気でもきちんと経営できるようにしておかなければ、その会社にはいつまでたっても好況は訪れない」 ―中小企業は厳しいコスト競争の中で磨かれてきたとは言えませんか。
足元の景況感については「好況」が同10・8ポイント減の11・6%、「不況」が同8・9ポイント増の55・8%だった。
