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記事検索結果
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―コロナ禍による事業への影響は。 ... まず外食産業の相場下落によって食料関連の事業が影響を受けた。... 中期経営計画の目標額を達成するためには、ICTソリュ...
環境対応や電動化など新分野への投資の原資を、既存事業でしっかり稼ぐ」 ―トヨタ自動車系の東海理化との連携状況は。 「車の特性に合わせたシートベルトやエアバッグの組み...
一方、自動車部品製造で培ったモノづくりのノウハウを応用し、自社ブランド事業を成長させる。 ... 売上比率も自動車部品が2割である一方、自動車用品が約4割、自社ブランドが残り4割を占...
既存事業の強化や新市場開拓、設計のプラットフォーム(基盤)化や自動化といった生産効率化の取り組みで業績と株主価値の向上を図る。 ... 新規事業では自動化提案事業「ツ...
コロナ禍の非常事態に対し、業務統合による体質スリム化、既存事業の収益改善、コスト低減で企業耐力を強化する。... 写真は同社提供 【記者の目/4社統合の真価問われる】...
自動車関連は展開する地域や事業によって濃淡があった」 ―19年度からの中期経営戦略でどのような投資を行っていますか。 「例えば、ベトナムで段ボール原紙やインスタント...
職人技や自然との調和を伝える場として、コロナ禍収束後には各所から見学が来るだろう」 ―腕時計事業には厳しいコロナ禍ですが、システムソリューション事業にとっては飛躍の好機でもあります。...
既存事業の発光ダイオード(LED)のパッケージ化技術は、高集積化による小型化や高放熱性の両立など、高性能化に活用しやすい。 ... 今後は製品群を増やし、レーザーをデ...
上場は事業拡大のために、2014年頃から目指していた」 ―今注力している事業は何ですか。 ... 既存事業との連携で顧客側の受注当たりの最適サービスを可視化できる。...
先を見据えてそろえた四つの新事業は既存事業の落ち込みを補うことができた」 ―計画に合わせて事業領域を再編しました。... 新産業の創出と景気回復を後押しすると期待している」 ...
引き続きITソリューション事業を成長の中核に位置付けるとともに、新規事業の立ち上げなどで、コロナ禍からの回復と新たな成長を実現し、高収益な企業グループを目指す。 ... まずは事業体...
現在の事業状況を振り返った上で、社会情勢の変化を想定し、持続的な成長を目指すための具体的な施策と合理的な目標設定を行う。 ... 社会的価値を全事業活動に組み込みたい。 &#...
しかし従来、日本企業におけるIT投資の目的はコスト削減が主眼であり、成長事業の拡大に資するものは少ない。 ... だが、事業モデルの変革をはじめとする“攻め”の投資ができている企業は...
(3)看板や医療事業などに加えて新たな分野にチャレンジし、製造力を生かした新規事業展開を進める。既存事業と掛け合わせながら、“Zoom営業”にも挑戦したい。... (3)...
新電力など新規事業者との競争は激しく、既存事業者は販売量の下押し圧力が続く。... 成長領域に狙いを定めた新規事業の拡大が欠かせない。既存事業の中でも電子書籍や業務委託(BPO)などは...
「DXを推進することで自社の既存事業にデジタルをかけあわせイノベーションを起こすことになる。... 新しいビジョンを描くとき既存のものを手放すことにもなる。
ピストンリングなどのコア事業のコスト競争力強化や固定費の見直し、新事業の創出などで経営基盤の再構築を図る。 23年3月期の売上高目標の内訳は、既存事業の840億円に加え、M&...
今回のボラードはユアサ商事が企画し、開発までこぎつけたもので、これを機に既存事業で付き合いがない企業からの問い合わせが多くなったという。江村室長は「当社が能動的に新しい取り組みを始めたことで、新しい人...
イーシーライト単独の売り上げはまだ小さいが、製造や業務委託(BPO)などの幅広い事業と組み合わせて提案でき、総合印刷の強みを出しやすい。新型コロナウイルス感染拡大で引き合いが増えており...
