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記事検索結果
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もともと年間で2600億円の固定費削減を計画していたが、4―9月期だけで早くも2093億円に達し、「損益分岐点は14%引き下げることができた」(大坪社長)。 ... 生...
しかも収益性は低く、固定費負担が大きいため、損益分岐点は高い。... この点、倒産の真の理由は不振の関連企業に対する長期滞留債権の増加を察知した金融機関がグループの詳細な財務情報開示を要求、これを会社...
大阪製鉄では購入資材単価の削減や在庫の切り詰めなど原価低減を進め、「損益分岐点を10%弱落とすことができた」(永広社長)効果で、逆に通期見通しを上方修正した。
中国企業と真っ向勝負となるが、日本は中国企業の価格と同等か、せいぜい30%高までに損益分岐点を設定、海外生産し営業力を強化する。
これで損益分岐点は14%引き下げ、手元資金は計画より1兆円上回った。 ... 「商品の付加価値は時間がかかる」(同)とまだ販売に結びつく差異化ができていない点を指摘。
主力のワイヤハーネス(組み電線)は低賃金地域への生産シフトや人員削減などで損益分岐点を引き下げ、7―9月期に自動車関連事業で営業利益55億円を計上した。
今年度に900億円の固定費削減を実行し、来年度以降の黒字化につなげるシナリオは崩れており、損益分岐点の一段の引き下げに迫られそう。
