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オリックス・井上亮社長 危機への強さ 多種・多様、バランスの良いポートフォリオでコロナ禍の影響は限定的だった。

なぜなら、受講者の多くが、ビジネスモデルやポートフォリオの転換に苦悩している企業の経営者や管理職だからだ。... 22年も『スパイダーマン』の記録的ヒットを皮切りにソニーの快進撃は続きそうだが、多くの...

銀行/インパクト投資を推進 ESGシフト中小後押し 3メガバンクは50年に投融資ポートフォリオのGHG排出を実質ゼロにする目標を掲げる。いずれも50年のポ...

インタビュー/大建工業社長・億田正則氏 海外事業にシフト (2021/12/30 建設・生活・環境・エネルギー)

事業ポートフォリオの海外シフトを進めていく」 ―枯渇が懸念される南洋材を代替する木質ボードの事業化も目指しています。

企業のポートフォリオ改革は手段の一つにすぎない。

石化・炭素事業の分離を含むスリム化やポートフォリオ変革、コスト構造改革により、成長軌道に戻す。

垣内氏は価格変動の大きい資源分野から事業ポートフォリオを広げるため、自動車や食品、小売りなど非資源分野に注力した。

FTSE指数に新たな構成銘柄が加わると、基金はESG(環境・社会・企業統治)関連リスクに基づき、望ましくないと判断した企業をポートフォリオから除外できる。

海外事業の拡大は、主力の国内エネルギー事業以外に事業ポートフォリオを分散し、経営の安定化と成長性を確保する狙いがある。

支店対抗の接客ロールプレイング大会に加え「支店長向けにポートフォリオゲームも始めた。

デンソーの有馬浩二社長は「生き延びるためには事業ポートフォリオ変革が必要。

収益基盤の安定化に向け、幅広い事業ポートフォリオの形成が急務だ。

日本の製造業は戦略次第で世界首位になれる」 《昭和電工入社後、独SGLグループの黒鉛電極事業と日立化成(現昭和電工マテリアルズ)の買収を推進した》 ...

今後、化学産業のポートフォリオ変革が加速しそうだ。... 事業ポートフォリオを成長分野に絞り、組織のスリム化やコスト構造改革を進めることで全社を成長軌道へ戻し、「業績を一変させる」(ギルソン社...

両事業の分離を含め全社のスリム化やポートフォリオ変革、コスト構造改革を実行し、成長軌道に戻す。

石油・天然ガス、自主開発比率4割超 10年前倒し目標達成 (2021/12/2 建設・生活・環境・エネルギー1)

エネルギー各社は世界的な脱炭素の流れの中で資産ポートフォリオの見直しを進めており、化石燃料の上流投資から再生可能エネルギーや水素などへの移行が進む。

JPXの清田瞭グループ最高経営責任者(CEO)は「日本株市場の出来高や市況に過度に依存しないように、営利企業である取引所としての収益ポートフォリオを広げたい」としている。 &#...

事業ポートフォリオの整理や資産売却などが求められる。

三菱マテ、菱星システム株譲渡 (2021/11/25 素材・医療・ヘルスケア1)

三菱マテリアルの中期経営戦略では事業ポートフォリオの最適化を重要政策の一つに掲げており、今回の株式譲渡はその一環として判断した。

「各拠点が独自のポートフォリオを持っている」と、細井は国際分業の進展に手応えを示す。

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