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記事検索結果
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現在、主力の特殊鋼や鍛造品から、ステンレス事業や磁石などを扱うスマート事業に経営資源をシフトする。... 既存事業は電動車向けの開拓に加え、省人化など生産量の変動に合わせた柔軟な生産体制を構築する。鍛...
アルミニウム箔、アルミパウダー・ペースト、日用品、太陽電池関連部材の主要4事業はアルミに始まりつつも市場ニーズに応じ、新素材や新用途を幅広く開拓してきた。 ただ、2011年3月期の経...
執行役員事業開発部長 山本宣雄氏 【横顔】営業部門や管理部門、電力事業、液化石油ガス(LPG)事業など幅広く経験。今後は「既存事業の強化、新規事業開発に取り組...
テレワーク環境は回線やネットワークだけでなく、クラウドサービスや機器などを一式で導入する場合、(一般的には)複数の事業者との契約になる。... 既存事業の質は維持しつつ、将来への種まき...
そうやれるのは当社だけだと思う」 ―中期の重点領域の航空機事業はコロナ禍の下押し圧力が高いです。 ... また、この状況だからこそ、機器を取り扱う会社との共同事業な...
抗ウイルス活性や安全性が報告されている既存の植物由来物質を使い、住友化学が空間散布に適した液状の薬剤として製剤化する。... 家庭用殺虫剤事業で培ってきた。... 既存事業で培った天然物由来成分の豊富...
新技術への挑戦で事業を大きくしてきた実績がある。... これまでにGaN(窒化ガリウム)半導体や、触覚センサーなどに使える導電性ゴムなどを事業化してきた。イノベーションを支える人材育成...
これまで両社はゲームや音楽の分野で協業してきたが、関係強化により既存事業の発展や新たな価値創造を図る。
渡航制限の緩和時期をにらみながら、事業計画を検討する。 ... 「早期の事業化を実現したい。航空会社の既存事業とは異なり、今までない市場を創出する。
「当社の事業方針、活動は国連の持続可能な開発目標(SDGs)と方向が一致している」と力を込めるのは、日立造船社長兼最高執行責任者(COO)の三野禎男さん。 ...
総会後の経営説明会で株主から生産体制の方針を問われ、同日付で会長兼最高経営責任者(CEO)に就いた戴正呉氏は「これから日本国内で生産するのは新規事業になる。既存事業は国内で生産しても、...
事業共創プログラムを立ち上げ、2021年3月末までパートナー企業を募る。 事業共創プログラムは「Co―Creative Project」。... 新規・既存事業の拡大で中長期...
研究・開発本部知的財産部の中村栄部長は、「既存事業を優位に導くことや、新市場や新用途の開拓、M&A(合併・買収)などの判断材料に活用できる」と話す。 ... ...
技術革新、新事業にこそ KPMGインターナショナルは毎年「KPMGグローバルCEO調査」を実施している。... 日本の製造業は既存事業における部分(部署)最適や個別&...
中小企業にとって、事業継続の正念場だ。... さまざまな金融支援策をどう活用するかは、各社の今後の事業戦略と密接に関係する。既存事業がそのまま回復するかも見通せない。
持続的成長を見据え、従来取引のない業界の顧客開拓や既存事業にとらわれない新規事業創出に注力している。... 事業化アイデアを社内公募し、選抜されたメンバーで1年間案を具現化していく新規事業プロジェクト...
工具や商社といった既存事業にとらわれず、新たな事業創出に挑む。 すでに新規事業のアイデアを社内公募し、これまで約70案が集まった。このうち5案に絞り、今後1年間かけて事業計画の作成や...
長期ビジョンは既存事業の売上高を19年度比1・5―3倍に成長させるとともに、売上高1000億円超を見込める新事業領域を創出する。 ... 瀧澤利一会長最高経営責任者(CEO&...
印刷インクなど既存事業からのポートフォリオ変革につなげる。 21年は新型コロナの経済への影響が残ると見て利益確保を優先し、不採算事業の整理も進める。... グローバルでの競争力を高め...
新型コロナウイルス感染拡大で既存事業は厳しく、新たな事業モデルへの変革を目指す。 ... 杉山社長は「多様化する社会課題の解決に向け、ソリューション事業を重点的に強化する」と基本方針...