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産業春秋/新番組（2012/9/7）

「維新」と名の付く政治団体が乱立するに至っては、もはや何が新しいのかと、ため息が出る▼バブル崩壊から20年がたっても、一向に先が見えない閉塞(へいそく)感。

勝つ/ハタノシステム(3)バブル崩壊（2012/9/6）

バブル経済の崩壊により、建築物の新規工事件数が激減したのだ。

倒産学(284)五十嵐貿易−厳しさに欠けた経営（2012/9/6）

バブル崩壊以降業況が立ち直ることはなく、93年以降は減収が続き、最盛期に250億円程度あった売上高は12年3月期には約53億円までに落ち込む。

不変と革新―100年経営への道(24)田代珈琲（2012/8/27）

当時、バブル崩壊による国内景気の落ち込みが響き、取引先である喫茶店は減少傾向にあった。

「第8回企業力調査」スタート−「真の実力」総合評価（2012/8/22）

当時はITバブルと、その後のバブル崩壊によって既存企業に対する評価が大きく揺らいでいた。

経営ひと言/日本証券業協会・乾裕大阪地区会長「使命感、胸に」（2012/8/22）

「バブル崩壊以降、証券業界の存在感が下がったまま。

ちょっと訪問/鉄原実業−全国の保守需要に照準（2012/8/21）

バブル崩壊後はむしろ事業が拡大し、リーマン・ショックも業績への影響は軽微。

電機大手・晴れない霧(下)次の成長けん引役不在（2012/8/10）

00年初頭のITバブル崩壊後、電機大手は「選択と集中」の旗印を掲げて不採算事業を見切り、成長事業に経営資源を集中してきた。

日本再生の処方箋/再生戦略を検証(5)金融戦略（2012/8/7）

バブル崩壊後の「あつものに懲りてなますを吹く」融資姿勢を改め、リスクテイクとコンサルティング機能を兼ね備えた人材育成が金融機関の一番の課題といえる。

主張/狂った「えんま様」−興研会長・酒井眞一郎（2012/8/6）

ITバブル、リーマン・ショック、何回も起きる通貨危機、もちろん日本のバブル崩壊、今のヨーロッパ危機も同根だろう。

著者登場/宮内義彦氏『世界は動く』（2012/7/30）

バブル崩壊では不動産から撤退するために最精鋭のしんがりをあて損失を最小限にした。... 再びバブルを招かないDNAを作ってくれた」 ―企業DNAを浸透させて組織の力を高めるには何が必...

産業春秋/『3つの過剰』（2012/7/27）

バブル期に膨れ上がり、90年代を通じて企業経営の圧迫要因として問題視された『3つの過剰』。... 最近ではほとんど聞くことがなくなった▼それもそのはず、2005年の『経済財政白書』で「バブル崩壊から抱...

不変と革新―100年経営への道(21)阪和興業−3つの“ワーク”で成長（2012/7/23）

しかし、バブル崩壊で巨額の損失を計上。

経営ひと言/日本証券業協会大阪地区協会・乾裕会長「危機感あらわ」（2012/7/6）

「バブル崩壊前ぐらいの水準へ業界を活性化したい」と、攻めの姿勢。

勝つ/ツキオカフィルム製薬(4)金のごとく輝き続ける会社（2012/7/6）

日々の積み重ねはバブル崩壊を含む市場の変化を見抜き、製品開発で数々のアイデアを生んだ。

不動産投資のアリ地獄(3)来年3月に環境激変（2012/7/5）

「インカムゲインは善でキャピタルゲインは悪」「インカムゲインは投資でキャピタルゲインは投機」といった誤った考え方が一部浸透しているが、それは1990年前半のバブル崩壊で不動産の転売がバブルのけん引役で...

勝つ/ツキオカフィルム製薬(2)食用純金箔で市場創造（2012/7/4）

【バブル後見据え】 89年。... しかし月岡には「今にバブルが弾ける」との予感があった。 ... 地道な活動で顧客を増やし、バブル崩壊による箔押しの落ち込みをカバ...

安全を取り戻せ(下)介護事故・心の病、深刻化（2012/6/28）

バブル崩壊後の長期にわたる不況、終身雇用の崩壊、IT化による職場の環境変化―。

勝つ/ニューレジストン(2)技術の理論武装（2012/6/27）

バブル崩壊後の就職難の時代。

つくろう日本・編集局長が聞く/日本商工会議所会頭・岡村正氏(1) （2012/6/26）

ITバブル崩壊後に「東芝改革」に着手、大胆な事業再編と経営体質の強化を図った。

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