記事検索結果

三菱地所と日本生命、神奈川・相模原に物流施設着工マルチテナント型（2022/6/17 建設・生活・環境・エネルギー）

地域配送・広域配送の両方に対応できる拠点として訴求する。

東京農工大と東大、動き柔軟“たこ足ロボ”開発お風呂掃除向け（2022/6/17 科学技術・大学）

現在はたこ足で移動と作業の両方ができた概念実証(PoC)の段階。

小林製薬、金属・プラなど向けBツーB開拓持続性抗菌剤の用途拡大（2022/6/16 素材・医療・ヘルスケア２）

同抗菌剤は有機材料と無機材料の両方と結合しやすい「シランカップリング」技術を活用し、有効成分が手をつなぐような分子構造となっている。

ビジネスパーソンのためのSCM講座(11)デマンドマネジメント（2022/6/16 モノづくり）

このように同じ商品について性質を異にする複数の需要がある場合に、いずれに供給するのか、あるいは両方に供給するのか、という点について行う意志決定をサプライチェーン・マネジメント(SCM)...

狭い通路幅でも工程間搬送自動化川重、自走式ロボ新機種（2022/6/15 機械・ロボット・航空機１）

一つのコントローラーでアーム部と走行部両方を操作できるシンプルな機器設計も特徴。

1on1 働き方相談(11)素直にSOS出してほしい（2022/6/15 モノづくり）

経営アドバイザー飯田剛弘ビジネスファイターズ合同会社代表/マーケティングとマネジメント両方を熟知している専門家/中小機構中小企業アドバイザー(...

島津、初心者向け金属元素濃度測定装置を発売（2022/6/14 機械・ロボット・航空機）

新製品は試料を原子化する方法別にフレーム機とファーネス機、両方が使える両用機(写真)の3種類。

埼玉りそな銀、ファンド枠140億円に拡大地域経済活性化に貢献（2022/6/9 金融）

3年目の今年度は、短期と中長期の両方の適応力を念頭に起きながら価値を創っていく」 ―「ラボたま」の実績は。

インタビュー/東洋電機製造社長・渡部朗氏産業・情報機器を拡大（2022/6/9 機械・ロボット・航空機２）

産業事業の標準的なモーターとインバーターの技術を利用して開発しており、両方を並行して進める」 ―情報機器事業はどう伸ばしますか。

挑戦する企業/旭化成(3)CO2ケミストリー、世界をリード（2022/6/8 素材・医療・ヘルスケア）

技術磨き関係者と事業化加速温室効果ガスである二酸化炭素(CO2)からプラスチックを作れば、大気中へのCO2の放出と化石資源の消費の両方を減らせる。

1on1 働き方相談(10)部下をどう叱るべきですか（2022/6/8 モノづくり）

経営アドバイザー飯田剛弘ビジネスファイターズ合同会社代表/マーケティングとマネジメント両方を熟知している専門家/中小機構中小企業アドバイザー(...

FPGA、高まる存在感半導体不足が追い風普及団体ACRiにインテル加盟（2022/6/8 科学技術・大学）

吉瀬代表は「必要に応じてハードへの機能の追加・修正がしやすく、ソフトのプログラマーの参入も容易になった」としつつも、「海外ではソフトもハードも両方わかるエンジニアが多く、ハード技術者の処遇も良い。

ファイザー製コロナ飲み薬、65歳以上の重症化予防で効果イスラエル調査（2022/6/6 総合３）

ワクチンを接種済みの人と未接種の人の両方で効果が認められた。

研究開発法人トップに聞く(6)情報通信研究機構理事長・徳田英幸氏（2022/6/3 科学技術・大学）

研究所と資金配分機関の両方の役割を担う。 ... 情通機構は研究開発と資金配分の両方を担う。

挑む・モノづくりヒトづくり/ウエノテックス社長・上野光陽氏（2022/6/2 モノづくり）

社員は中途採用で4人いる」 ―ハードとソフトの両方に高い知見が求められそうです。

1on1 働き方相談(9)過干渉な管理をやめたい（2022/6/1 モノづくり）

経営アドバイザー飯田剛弘ビジネスファイターズ合同会社代表/マーケティングとマネジメント両方を熟知している専門家/中小機構中小企業アドバイザー(...

有機分子配向で表面電位東京農工大・九大など分子膜開発（2022/5/31 科学技術・大学）

プラスとマイナス両方の極性を実現した。

深層断面/電子部品、業績「減速」鮮明に原料高・部材不足・中国都市封鎖（2022/5/30 深層断面）

今後の需要については、楽観と悲観の両方の予想がある。

産業TREND/東京都市大学教授・古川柳蔵未利用資源を活用する“美食地政学“(... （2022/5/30 産業TREND）

現状の地方と都市部の異なる暮らし方の両方を理解した上で、その間をつなげる仕組みがない。 ... そのために、この暮らし方が当たり前だと思えるような価値観に転換する教育システ...

経営ひと言/POL・加茂倫明CEO「モチベ違う学び」（2022/5/27 科学技術・大学）

「学生発ベンチャーで社会人と学生を行き来したり、常に両方に足を置いたりするのがニューノーマルになるかもしれない」というのは、POL(東京都千代田区)最高経営責任者&...

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