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都市ガスで自家発電デンヨーが非常用装置発売、タンク不要でCO2も削減（2022/2/7 機械・ロボット・航空機）

地震など被災時の停電のリスクマネジメント対策として、事業継続計画(BCP)に関連した設備である非常用自家発電装置の需要が高まる中、都市部でも導入しやすい都市ガス仕様の製品を開発した。

航空機搭載型SAR、地表面観測の分解能15cm達成被災把握など応用情通機構（2022/2/7 科学技術・大学）

地震などの災害発生時の被災状況把握のほか、環境モニタリング、船舶や漂流物の海面監視などに広く応用が期待される。

内閣府、災害時被害認定で民間と協力推進人員確保・生活再建迅速に（2022/2/4 総合２）

被災者の早期の生活再建を後押しする狙いだ。罹災証明書は、被災者から申請を受けた市町村が家屋の損害割合などを調査し交付する。

地域別に詳細な震度予測鳥取大、高見沢サイバとシステム開発（2022/2/2 総合３）

被害の大きい被災地をいち早く特定し、国や自治体によるスピーディーな救援対策に貢献する。

サステナブルリポート/大企業の環境対策評価調査報告（2022/1/28 SDGs）

古河電気工業の小林敬一社長は「自然災害の被災経験から気候変動対策を重要と認識している」と取り組みの強化を誓った。

産業春秋/トンガ大使の言葉（2022/1/27 総合１）

大規模災害の支援は人命救助、被災地の復旧、経済の復興と長い道のりが必要だ。

倒産学(705)アンフィニ激変の太陽光、経営立て直せず（2022/1/27 マネジメント）

復興支援、被災地での雇用創出という大義名分のもと、1万坪の敷地に最新鋭の生産設備を備えた太陽光発電パネル製造工場で、総工費75億円をかけて建設した。この工場建設にあたり原...

携帯、通信網運用を自動化障害検知・復旧を迅速化（2022/1/27 電機・電子部品・情報・通信２）

これまで都内を主拠点とし、大阪は関東被災時のバックアップ拠点に位置付けていたが、全国の運用拠点を同様の環境で監視できる体制とした。

わが社のBCP/アルフレッサ災害時の医薬品配送、近隣拠点が補完（2022/1/27 モノづくり）

どこかが被災すれば、近隣の拠点が補完し医薬品を医療機関に配送する。... 2019年9月9日に千葉県に上陸した台風15号により、千葉物流センター(千葉県木更津市)が被災した。... 陸...

社説/トンガの海底火山噴火中長期の影響想定し備えを（2022/1/18 総合２）

被災地の復興支援に協力しつつ、噴火が及ぼす今後の影響に備えたい。 ... 被災地のトンガは通信インフラが悪化し、正確な情報が伝わりづらいが、国際的な救援が必要なのは想像に難くない。

トヨタ、超小型EVで新工法・素材米・中国勢に対抗（2022/1/18 自動車）

電力インフラ不要で、被災地や電気が通っていない地域でもEVを利用できる。

イオン、ドコモと災害時協力で協定（2022/1/18 建設・生活・環境・エネルギー２）

相互協力による被災地や被災地域での復旧活動の最大化が狙い。

産業春秋/災害への備え（2022/1/17 総合１）

「突然大災害に見舞われても、被災者が『自助・共助』の心で避難生活を送れるようにしたい」。

12月マレーシア豪雨/パナソニック、操業再開（2022/1/17 総合３）

洪水の影響で設備などの一部が被災していた。

12月マレーシア豪雨/日本電波工業、被災2工場 4月再開（2022/1/17 総合３）

日本電波工業は、2021年12月のマレーシア豪雨の影響で浸水した現地2工場について、4月からの全面的な生産再開の見通しが立ったと公表した。水晶振動子を生産する工場では1月中に順次、生産ライン...

コロナ克服・新時代開拓のための経済対策（2022/1/14）

「新しい資本主義」を起動し、成長と分配の好循環を実現して、経済を自律的な成長軌道に乗せる・こうした成長に向けた機運を途切れさせないためにも、感染拡大の可能性に備えて、危機管理に万全...

市金工業社が新工場太陽光電力活用、雨水は工業用水に（2022/1/13 総合１）

装置の組み立てに必要なユニットや部品を製造する協力会社が被災した際にも活用でき、事業継続計画(BCP)対策にもなる。

コロナ克服・新時代開拓のための経済対策（2022/1/13）

「新しい資本主義」を起動し、成長と分配の好循環を実現して、経済を自律的な成長軌道に乗せる・こうした成長に向けた機運を途切れさせないためにも、感染拡大の可能性に備えて、危機管理に万全...

コロナ克服・新時代開拓のための経済対策（2022/1/12）

「新しい資本主義」を起動し、成長と分配の好循環を実現して、経済を自律的な成長軌道に乗せる・こうした成長に向けた機運を途切れさせないためにも、感染拡大の可能性に備えて、危機管理に万全...

私の経営哲学(40)日本生命保険会長・筒井義信氏「雇用守る」究極の使命（2022/1/11 マネジメント）

仮設の営業所を拠点に、自身も被災者でありながらスーツを着て避難所に出向き、顧客の安否確認に奔走する営業職員の姿が目に焼き付いた。

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