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記事検索結果
261件中、3ページ目 41〜60件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.006秒)
顧客の課題解決へソリューション提案 サンワテクノスは、2024年度に営業利益70億円、営業利益率3・6%を目指す中期経営計画を今年度に始めた。... 同社は従来、売上高を最重...
資金調達がしやすい環境を整え、中小企業の経営を支える。 ... 収益力改善を促すため、金融機関と協力し、経営指標の改善目標を盛り込んだ計画の作成を条件とする。
ウェブサイトへの訪問者数や購入者数といった複数の指標を基に事業戦略を立てることを基本とする同社は、デジタル人材の育成も順調に進んだように見える。... ほかにも、経営指標のデジタル化が人材育成に寄与し...
DX投資で収益性向上 ユー・エス・エス(USS)は自己資本利益率(ROE)を重要な経営指標として捉え、15%を上回ることを目指している。......
「次なるKPI(重要業績評価指標)として受注から納品までのリードタイムを考えている」と打ち明けるのは、トラスコ中山社長の中山哲也さん。 ... そ...
中山哲也社長は1994年の社長就任以降、従来の常識にとらわれない発想でさまざまな経営施策を推進してきた。... そのため最も重視する経営指標として、注文された商品を在庫から出荷し、いかに迅速に届けられ...
経営指標の一つとする経常利益が15年3月期以降100億円以上を維持するなど収益基盤の高さも特長だ。 ... 佐藤前社長から経営のバトンを受け取ったのは、同じく工作機械の営業...
経営のスピードを上げ、コストを削減しつつ顧客が満足する品質や納期で電子部品を提供可能にするためにも、DXの強化が重要な課題という点で社内の認識は一致する。... 従来は本部ごとに分散していた経営指標な...
カリキュラムは、経営者の仕事や経営指標の分析、労務管理、現場改善活動に関する座学や企業見学、経営疑似体験などで構成。企業見学では、経営の現実や生産現場の工夫点について企業経営者から生の声を聞くことがで...
楠見雄規社長は4月に始動した事業会社体制下で長期視点の経営に転じ、2024年度までの3年で累積営業キャッシュフロー(CF)2兆円を目指すと強調した。楠見社長は「30年に引き起こすべき社...
同社は4月1日から持ち株会社制に移行し、自主責任経営における競争力強化の戦略を追求。... 各社は2024年度までに目指す累積営業キャッシュフローなど中期経営指標や、長期的な投資計画などを開示。......
日本精工は2027年3月期に売上高1兆円以上(22年3月期実績8651億円)を目指す5カ年の中期経営計画を策定した。... その他の経営指標では営業利益1000億円(同294億...
日立製作所は28日、デジタル技術、環境事業、イノベーションによるグローバル成長を目指す2022―24年度の新中期経営計画を発表した。... 日立の経営は新たなステージに入る。......
パナソニックホールディングス(HD)が4月1日、持ち株会社制での新経営体制を始動させた。... 自主責任経営意識変革促す人事制度 ...
東京メトロは7日、総額3600億円の設備投資計画などを盛り込んだ2024年度までの3カ年の中期経営計画を発表した。... 経営指標では、営業利益と減価償却費の3カ年総額で3400億円、連結R...
2022年度に持ち株会社制へ転換したのを機に、「2030年に向けた社会変革を考え競争力を獲得する、長期視点の経営に変える」(楠見雄規社長)とし、3年間の累積営業キャッシュフローを2兆円...
【名古屋】東邦ガスは31日、2050年のカーボンニュートラル(CN、温室効果ガス排出量実質ゼロ)達成に向け、30年代半ばへのグループビジョンと22―25年度の中期経営計画を発表した。....
固定負債約26億円に対し現金・現金同等物残高は約548億円で、ほぼ無借金経営だ。高い自己資本比率は堅持しつつ、経営指標では株主資本利益率(ROE)を重視し稼ぐ力を高めようとしている。....
さまざまな経営指標を一元的に可視化し、AIによる目標達成予測と、対策シミュレーションを提示することで次に取るべき経営の意思決定を支援する。 欠品や過剰在庫といった指標でリスクを検知し...
