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経営ひと言/イムラ封筒・井村優社長「次は意識改革」 (2021/1/22 建設・生活・環境・エネルギー)

元証券マンの手腕で抜本的改革を図り、経営体質の改善に努めてきた。

また、ペットボトルの再資源化ビジネスも進めている」 ―収益体質改善の取り組み状況は。

企業体質の変革も進めている。

展望2021/日東電工社長・高崎秀雄氏 1000億円利益出す体制築く (2021/1/21 電機・電子部品・情報・通信)

だからこそ外部環境に影響されにくい企業体質へ変える。

激流 転換期の車産業(1)トヨタ紡織社長・沼毅氏 (2021/1/21 自動車・機械・ロボット・航空機)

二酸化炭素削減に寄与できるのではないか」 【記者の目/“稼げる体質”定着が課題に】 コロナ禍がなければ売上高1兆4000億円、営業利益700億円の目標達成...

「かかりつけ医」のように食品工場の体質改善を後押しする。

展望2021/東ソー社長・山本寿宣氏 高機能材拡大へ開発強化 (2021/1/20 素材・医療・ヘルスケア)

また人材育成は顔を合わせることが重要だと感じており、感染拡大が収まれば働き方は一度元に戻したい」 ―コロナ下でも20年度売上高営業利益率見通し8・6%と、体質強化が進みました...

「景気変動に敏感な事業に関しては、ここ1、2年をかけて安定した体質につくり替えていく。

展望2021/清水建設社長・井上和幸氏 自律ロボ活用、生産性向上 (2021/1/15 建設・生活・環境・エネルギー)

コロナに負けない企業体質を確立できるかが、成長の試金石になるのかもしれない。

日本での太陽光発電所の建設費は1キロワット当たり25万円が必要で、海外に比べ2倍近い高コスト体質になっている。

反転攻勢に向けて収益体質を強化していきながら、いかに成長カーブを描けるか。

デリバリーサイトは、配達コストを十分に価格転嫁できておらず赤字体質に陥っているケースが多い。

今後は新しい生産管理方式を展開し、在庫管理の体質強化につなげる。

デジタル化といったテーマについても同様に進めている」 ―品質の立て直しや体質強化を目標とした、2021年度までの変革プラン「リボーン21」も始めました。

そこで固定資産の売却などで財務体質を改善した。

「会員各社は体質改善や固定費の削減に動いてきた。

2021TOP年頭語録/キヤノン・御手洗冨士夫会長兼社長CEOほか (2021/1/8 電機・電子部品・情報・通信)

【事業体質を改善 セイコーエプソン・小川恭範社長】 先行き不透明な状況に強い危機感を持たなければならない。まずは事業体質の改善とビジネスモデルの進化。

2021TOP年頭語録/三菱パワー・河相健社長ほか (2021/1/7 機械・ロボット・航空機1)

持続的な成長には収益体質の改善が大前提だ。

2021TOP年頭語録/三菱電機・杉山武史社長ほか (2021/1/7 電機・電子部品・情報・通信1)

当社グループ自身もデジタル変革(DX)をさらに推進し、効率的で無駄のない企業体質を目指す。

経営環境の変化に対応できる企業体質の構築を図り、持続的成長を目指す。

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