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一時は国内最大のパソコン専門店チェーンにもなったが、バブル崩壊の過剰在庫などで経営が破たんした。

産業春秋/3D (2010/11/25)

いずれも日本経済の成長を阻害する要因であり、取り組むべき重要課題だ▼こちらの3Dはバブル崩壊後の1990年代初めから顕著となった。景気低迷という経済的な側面に加え、世界に例をみない急速な少子高齢化の進...

89年以来2番目に低い水準で、同時多発テロやITバブル崩壊の影響から生産が落ち込んだ02年の67兆円と同水準になる見通し。

「残念ながら、01年のITバブル崩壊を境に生産量は徐々に落ちており、雇用や発注など目に見える貢献は難しいのが実情。

89年、ベルトスリングが売り上げ好調で4億8000万と5億円に肉薄したが、バブル崩壊で届かなかった。

だがバブル崩壊後は公共事業の削減で病院や工場など民間向けが中心となった。

雇用情勢などが依然厳しい中、信用バブル崩壊後のバランスシート調整は足踏み状態にあり、このような時に輸出国側が為替市場介入などを続ければ、米国内で保護主義が強まるのは必至。

こうした中で日本はバブル崩壊後の「失われた10年」に苦しんだ経験から、新興国に対し緩和的な金融政策の是正と、内需を主軸とした成長モデルへの転換を促す重要な立場にある。米国の消費バブルをてこに成長してき...

自身が入社したての90年代前半はバブル崩壊直後。

わが国経済はバブル崩壊後、20年にわたり低迷が続き、国内に閉塞(へいそく)感が漂っている。

【バブル期】 右肩上がりの経営は80年代、バブル期へ突入するとともに、ピークを迎えた。... バブル崩壊後、不動産価格は下落し、同社は一気に奈落の底にたたき落とされた。... 【失われた10年...

91年6月創業とバブル崩壊後の船出だが、時代の要請が同社を後押しした。

事務機を含めたエンタープライズ(企業向け)市場が激しく動いたのは90年代までで、ITバブル崩壊後は凪(なぎ)の時代で変化が乏しかった。

しかし、バブル崩壊後はゴルフ人口の減少などに伴い業績が低迷、預託金の償還に必要な資金が不足する事態に陥っていた。

「経済が低迷しているのはバブル崩壊からその後の好況、世界同時不況といった景気変動が原因ではない。

バブル崩壊後の長期不況を脱した日本経済がようやく勢いを取り戻し、工作機械などの設備投資も中小企業にまで波及し始めたころだ。

しかし、その後は安価な輸入品の流入やバブル崩壊などもあり、縮小の一途をたどった。

今回の景気後退過程をみると、90年代後半のバブル崩壊期、2000年代初頭の景気後退期と比較し、過去2回に比べて国内総生産(GDP)、賃金とも最大の減少幅でありながら、雇用者の減少率は過...

バブル崩壊以降、日本企業はリストラの名のもとにスリム化を図り、業績の改善を図ってきました。... バブル崩壊後の最大の被害者とも言える20代後半から30代の世代は、就職で苦労し、入社後の教育も十分とは...

同地区の開発は東急グループ肝いりのプロジェクトだが、バブル崩壊以降、高層住宅地としての都市開発は停滞していた。

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