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当社としては楽観的になるのではなく、エンジンやトランスミッション(変速機)がこれまで主要な特殊鋼の用途だったところを、EV向けの製品を開発・拡販するなど備えていきたい」 ...

経営ひと言/SoftRoid・野崎大幹CEO「現場課題に挑む」 (2024/3/29 中小・ベンチャー・中小政策)

「当社はプロフェッショナルな技術者集団。

当社はタイでLCVがどう使われるかを大事にしてきた。

経営ひと言/イグス・吉田剛社長「顧客ファースト」 (2024/3/29 機械・ロボット・航空機)

「当社の働きやすさは『ソーラーシステム』という考え方に基づいている」と説明するのは、イグス(東京都墨田区)社長の吉田剛さん。

そうした経緯もあって、当社はアルムナイ(退職者)採用を歴史的に長く続けており、そこから役員に昇格する実績も出てきた。

ちょっと訪問/セイワ 多品種少量強み柔軟生産 (2024/3/28 自動車・モビリティー)

「当社の強みを考えた時、多品種少量で進むべきだ」と加藤正和社長は思いを明かす。

また、インドの主要顧客であるスズキが2030年度に400万台体制を目指す方針に備え、当社もそれに付いていける体制を整備する」 ―今後のエンジン部品の市場をどう見ていますか。 ...

つまり、新倉庫はほぼ遊んだまま(本格稼働できないまま)、旧倉庫を動かさざるを得ないという、倉庫賃料の二重払いが当社を苦しめたのだ。

財務分析(155)NTT EBITDA、27年度4兆円 (2024/3/28 マネジメント)

同分野のEBITDAを27年度に同40%増やす目標を掲げることで「(デジタル化の急速な進展といった)世の中の動きを吸収できるような形に当社が変わらなければならない」(廣...

ただ専門性が高過ぎるゆえに、「当社の強みが理解されにくい」(利倉社長)のも事実。

当社はこの目的に沿う仕組みを、絶えず追求してきた」と振り返る。

当社が支援したHVC選定プロジェクトの効果検証事例によると、人工知能(AI)を活用してHVC・HVC候補を選定して営業・マーケティングしたところ、この顧客群において売り上げが大きく伸長...

コイルの生産工程には太さの異なるワイヤを2種類から最大4種類自動配列できる装置があり、特許は当社が保有している。

「当社のIoT基盤に“お墨付き”をいただけた。

ニチメンと日商岩井が統合した当社は2024年で発足20周年を迎える。

質の高い工事を数多くこなし、当社の優位性を広げていく」とする。

「当社から出展したいとお願いした。

インタビュー/大和ハウスベンチャーズ社長・鈴木哲雄氏 (2024/3/27 生活インフラ・医療・くらし1)

当社側から能動的に多くのベンチャーを探すことができる」 ―人工知能(AI)、デジタル変革(DX)、エネルギーなど、多様な領域のベンチャーを想定していま...

当社にモノを供給してくれるサプライヤーにも同様に支払う。

ヒロセ電機、盛岡に新拠点 コネクター生産技術開発 (2024/3/27 電機・電子部品・情報・通信2)

石井和徳社長は「当社のマザー工場は岩手県中心。

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