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経営ひと言/オービック・橘昇一社長「健康的な経営」 (2023/1/9 電機・電子部品・情報・通信)

「全社のノウハウを結集して、付加価値の高いシステムを提供することで、顧客企業の経営に貢献していきたい」。

全社で結果を共有している。

この一環として、チラーなどに搭載するため長野県や長崎県の工場でそれぞれ手がけてきた冷凍回路やソフトウエアの開発業務を新拠点に一本化し、事業領域や製品分野にかかわらず、全社で活用できる共通技術の開発を目...

2023TOP年頭語録/三井不動産・菰田正信社長ほか (2023/1/9 建設・生活・環境・エネルギー)

ヤマハ・中田卓也社長 復元力高める 次々と訪れる困難を全社の底力で乗り越えてきた。

2023TOP年頭語録/パナソニックHD・楠見雄規社長ほか (2023/1/6 電機・電子部品・情報・通信)

全社一丸となって実行するには、組織力に加え「個の強さ」が重要。

2023TOP年頭語録/DMG森精機・森雅彦社長ほか (2023/1/5 機械・ロボット・航空機2)

鳥羽洋行・遠藤稔社長 モノづくり貢献 昨年策定した新中期経営計画を全社一丸となり達成する。... あらゆるイノベーションにおいて計測技術は不可欠...

2023TOP年頭語録/村田機械・村田大介社長ほか (2023/1/5 機械・ロボット・航空機1)

12月に創立80周年を迎える中、車や環境負荷などを「軽く」するため全社一丸で取り組む。

同ソリューショングループは西日本担当5人を含め全社で21人おり、今後は人員拡充を検討する。

2023年度以降は、東京きらぼしFGのグループ会社を含めた全社での導入も検討している。

展望2023/富士通社長・時田隆仁氏 圧力恐れず「選択と集中」 (2023/1/5 電機・電子部品・情報・通信2)

新中計は30年のありたい姿に向けた中間点となるが、どこで区切るかは、まだ検討中だ」 ―ジョブ型マネジメントの全社展開の成果や、経営変革で掲げるデータドリブン(駆動型)...

本社定点観測/私の景気診断 (2023/1/4 景気アンケート インタビュー)

全社で節電に努めているが、追いついていかないのが現状だ。

牧野フライス製作所は22年10月に、全社規模でサステナビリティー(持続可能性)活動を推進するための新組織「サステナビリティ推進室」を発足。

NTTの海外事業統合で海外売上高比率は全社の約6割となる見込み。

高齢契約者は紙の書類を用いた対面サービスを望む人も多く、全社の契約内容のデジタルデータ化が難しいことから保険金額計算や事務処理を担う人材を確保して書類サービスを維持する。

開発から一貫して関わる役職や全社横断の課題に取り組む専門組織などを設ける。... 全社横断の課題に取り組む役職と専任組織も設置する。

ほしい人材×育てる人材(89) (2022/12/27 マネジメント)

76%の企業がデジタル人材不足を感じているが社員の学び直しを全社的に実施しているのは8%。

山中氏はバブル経済崩壊後の厳しい時期に経営を担い、不採算事業からの撤退など全社規模のリストラを断行して財務体質改善を図った。

まず国内事業の全社員3400人のうち管理職の約900人を対象に導入し、先行き全社に拡大する方針だ。

永田社長は「モビリティーの将来に向けた取り組みを全社横断で推進する。

北川精機、長崎に拠点 開発増員、プレス機設計 (2022/12/26 機械・ロボット・航空機1)

造船業をはじめ製造業の基盤がある長崎に拠点を設置し、全社の開発要員を1割程度増強する。

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