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経営ひと言/普通鋼電炉工業会・渡辺敦会長「安定的な調達」 (2023/5/31 素材・建設・環境・エネルギー2)

物流の2024年問題もあり、規制への依存だけではいけない」。

野菜摂取量の不足を自覚できたことで、その後のアンケートでは「今後は野菜をもっと取らなくてはいけない。... 三井物産人事総務部健康管理室の村上由利子氏は「普段から意識して野菜を取らなければいけないと認...

政府間で協力し、チリや豪州などで権益を確保しないといけない。

コンテンツもテキストや音楽、映像など多種多様なので、生成AIを活用するもの、全く必要ないもの、普及すると困るものなどをうまく整理しなければいけない。

トヨタの豊田章男会長から取り組みについて説明を受けた小渕会長は「世界が水素に注目し始めている中、日本が追い越されないよう後押ししなければいけない」と危機感を示した上で、「今、水素に特化した『水素推進法...

もう一段成長するには、受け身の姿勢から脱却しないといけない。

(北九州) 【略歴】いけなが・しんや 85年(昭60)福岡県立田川東高卒。

今後、これまで以上に挑戦して、変わっていかなければいけない状況にもかかわらず、みんな無難な目標しか立てず、新しいことにチャレンジするといった勢いが感じられません。... 人を変えるのは難しいことですが...

新・工場の英会話(16) (2023/5/25 マネジメント)

段取り替えの時間を削減するようにしないといけませんね。

同日会見した三洋化成の樋口章憲社長は「化学企業は古い設備で何とか生産しないといけないといった課題がある。

【略歴】いけがみ・つとむ=92年(平4)早大理工卒、同年三井海上火災保険(現三井住友海上火災保険)入社。

ただ、複合機市場が縮小する中、東芝テックの錦織弘信社長は「5年、10年後を見たとき、より効率化のあるコスト構造にしなければいけない。

「時代の要請で電力の調達方法やエネルギー使用量の最適化が求められているが、働き方も柔軟にならないといけない」(同)。

親もチャレンジしなければいけない」と自らを鼓舞する。

もちろん手を上げてはいけないが、親も人間だから気持ちが荒れることだってある。

新社長登場/恵和・足利正夫氏 補修シートで環境に貢献 (2023/5/19 素材・建設・環境・エネルギー)

ただ長村恵一会長は『しゃくし定規に段階を踏まずに変える時は一気に変えよう』という考えがあったようだ」 《中小企業魂を忘れない会社にしたい、との抱負に力がこもる》 「...

数量が動かないなら、できるだけ価格を維持する方向でいかないといけない。

会議の中で、経団連の十倉雅和会長は、少子化対策の財源について、「賃上げが30年ぶりの高水準となっており、このモメンタム(勢い)を崩さないようにしないといけない。

顧客の需要想定や内示をうのみにし過ぎてはいけない。

「CFでは『今、何がはやっているのか』を捉えないといけない」と、新コンセプトの商品にも挑戦してきた。

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