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記事検索結果
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ちとせバイオの藤田朋宏最高経営責任者(CEO)は「21年度内に100社まで参加を増やし、藻類でいろいろな産業を作りたい」と意気込んだ。
「抗菌試験をできる技術者が社内におり、いろいろな物を購入して評価したところ、思ったような効果がない製品も多かった。
ただホンダ(製品への利用)だけでは、用途が4輪車や2輪車などに限定されてしまう」と認識し、「当社の技術に外部からアクセスしやすくなれば、(いろいろな分野の製品開発などに応用する...
オンワード樫山OMOストアカンパニー企画販売ディビジョンの前川真哉課長は「いろいろ試して、出た課題を速いスピードで解決していく。
たとえば「磐城」はこの二文字をいろいろにデザインすることができるが、「以和㐂」と字をあててデザインするのもありだ。
利用者と自販機運用者の双方向通信や売り上げ管理など、いろいろな機能を一つの通信端末を経由して実現しないといけないからだ」と苦労を語る。
この方にご紹介いただいた『バブル―日本迷走の原点―』(永野健二著)は、いろいろな意味で考えさせられた。
豊田会長は「車をつくることは技術力があればできるが、つくった後に40年のいろいろな変化に対応する覚悟を持っていただきたい」と強調する。
世界はいろいろな虚構、ストーリーで構成されているとし、それによって人類が繁栄することができたというのは、今までにない見方でとても面白かった。
