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(梶原洵子) POINT 障がいを持つ人をサポートする時、勝手に白杖(はくじょう)や車いすに触ってはいけない。

その上で議論を深めつつ、共通の技術やプラットフォームは世界で共有していけばいい。

最後に、転職したばかりのリーダーが気を付けないといけないことは、いきなり今のやり方を変えようとしないことです。

これは今、考えていない」とした上で、「社会全体で支えていくとなると、さまざまな保険料を検討しないといけない」とし、社会保険料の増額を想定していることを明らかにした。

運転の楽しさや安全安心といった根源的な価値は、原動力が何になっても失ってはいけないものだ」 ...

運転の楽しさ、移動する際の楽しさや安全安心、といった根源的な価値は、原動力が何になっても失ってはいけないものだ」

とにかく不便で、「格差をなくさないといけない」と骨身にしみていたのだと思います。... でもそこで必ず生き残らないといけない。

競争が激化する中で「信頼してもらえる会社でないといけない」(金社長)とし、アフターケアに重点を置きつつ販路拡大を狙う。

これらを認識した上で進めないといけない」 ―政府への要望は。

経営ひと言/ソフトプレン工業・前嶋宏明社長「働きやすさ重要」 (2023/4/20 素材・建設・環境・エネルギー2)

「CS(顧客満足度)だけでなく、ES(従業員満足度)も高めないといけない」と力を込めるのは、発泡樹脂加工を手がけるソフトプレン工業(浜松市西...

玉城社長は「デジタル化のメリットを根気よく伝え続け、(DXの)風土を作っていかなければいけない」と見据える。

「近隣県にも広報活動をしていかないといけない」と気を引き締める。

レゾナック、人材で統合効果 機能性化学「共創」 (2023/4/19 素材・建設・環境・エネルギー2)

世界で戦える企業としての発展を目指す上で両社の強みを最大限に融合しなくてはいけない。

ほしい人材×育てる人材(104) (2023/4/18 マネジメント)

設計から製造まで考えないといけないことがあらためて読み取れた」 ―台湾の人材育成も調査しました。

人口減少社会を避けられないのであれば、それを前提とした経済・社会をどう構築していけばよいのだろうか。

会社や自らが何を変えないといけないか議論し、それぞれが取り組む改革を報告してもらった。

化学メーカー各社、女性登用積極化 多様性を変革の原動力に (2023/4/14 素材・建設・環境・エネルギー)

一人ひとりの強みに向き合えるようにしなくてはいけない」。... 当社では事業所ごとに差があるので濃淡をつけて取り組まないといけない」と話す。

「入り口の段階でよく考えないといけない」と危機感を示すのは、愛知県知事の大村秀章さん。

株式上場ニューフェース/大栄環境 信頼性高め業界再編リード (2023/4/14 中小・ベンチャー・中小政策)

上場で認知され、位置づけが変わっていけたら」と説明する。

ただ、お客さま第一ということだけは決して変えてはいけない。... 他人に何かをやらせるにはまず自分からですよ」 ―以前のインタビューに「事業の立て直しには、人材育成からやらないといけ...

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