- トップ
- 検索結果
記事検索結果
7,010件中、48ページ目 941〜960件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.006秒)
しかし「2008年のリーマン・ショック以降、設備投資を控えてきた中小メーカーは対応できていない」という。
リーマン・ショックによる需要減から09年に経営破たんし、自力再建を進める中、現場の最前線でリストラを進めた。
「リーマン・ショック後と東日本大震災後のどん底を経験し、回復に向け四苦八苦しながら進んだ」と振り返るのは、東洋インキSCホールディングス社長の北川克己さん。
リーマン・ショック時の経験から「自分の能力をしっかり自覚し、謙虚な気持ちで素直に協力を仰ぐことを忘れずに事業を拡大したい」と見据える。
日本鉄鋼連盟が17日発表した2019年通年の普通鋼鋼材受注実績は、内外需の合計で6291万4218トンと前年比4・7%減り、リーマン・ショック翌年の09年に約6087万トンとなって以来の低水準...
中国が採る措置が激越な分、落ち込みも短期的にはリーマン・ショック級に近づく恐れがあるが、「長く続くことはない」ことに期待したい。
リーマンショックの影響で毀損した財務基盤の強化に向け大幅な増資に踏み切ったことで、EPSは1ケタ台に低迷していた。
ある成形機メーカー幹部は800台を下回った19年10月の受注台数(771台)を「リーマン・ショック級の悪さだ」と分析した。
このため事業所閉鎖など固定費削減に注力したが、リーマン・ショック後はさらに業況は悪化。
内需が踏ん張り続けるのは、輸出の下落が2000年以降のITバブル崩壊、08年のリーマン・ショック後ほど急激でないからだとする。
通期の粗鋼生産量は前期比4・5%減の660万トン程度と、リーマン・ショック翌年の10年3月期並みの低水準にとどまる見通しだ。
08年のリーマン・ショックなどを契機とする外貨準備のリスク分散の流れは、世界経済の不確実性の高まりを受けて20年代にも引き継がれようとしている。
(大阪編集委員・広瀬友彦) ―2008年秋のリーマン・ショックが生産改革のきっかけになったそうですね。 「リーマン・ショック後、筋肉質な体質にするた...
