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記事検索結果
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グループ再編で非中核・低収益事業を切り離し、稼ぐ力を強化する常道をゆく。... 商売はあっても株式保有の意味が薄れたグループ会社の株式や持ち合い株式も頻繁に売却しており、全体としてB/Sは制...
現在、東芝グループ全体をエネルギーやインフラ、昇降機などの「インフラ」、パワー半導体やハードディスク駆動装置(HDD)などの「デバイス」、NAND型フラッシュメモリーのキオクシアホール...
NTTグループの再編は、国内情報通信産業の国際競争力強化を念頭に進めていくべきだ。 ... 日本勢をけん引する意味でもNTTグループへの期待は大きい。 KDDIやソ...
リース業界で4月、大型再編が起きた。... 旧2社は元々、資本業務提携関係にあり、選択と集中を推進する日立製作所がグループ再編の一環で日立キャピタルの株式27・2%を三菱U...
NTTグループの再編が前進する。... だがNTTのグループ再編に伴い、競合他社などからNTT東西がドコモを優先的に扱うのではないかとの懸念が出ていた。... ドコモがN...
三菱ケミカルホールディングス(HD)は2020年の田辺三菱製薬の完全子会社化でグループ再編の大枠に一区切りをつけた。... 今後の焦点はグループ内のシナジ...
遅れていたNTTグループの再編は総務省の接待問題に一つの区切りがついたことで前進するとみられ、再編を機に攻めの経営を強化できるか試される。... ただ全体的に、自社グループ内での費用削減が目立つ印象は...
その久保田氏から、国内外グループ再編のとりまとめ役を務めるなどして「行動力と物事へのしっかりした見方を持っている」と評価され、後を継いだのが渋谷省吾氏だ。 ... 三菱商事のグループ...
携帯販売代理店事業の売却など事業再編の影響で売上高は横ばいだったが、主力のソフト・サービスが金融、通信事業者向けを中心に堅調。半導体需要の高止まりに連動して、グループ会社の新光電気工業を筆頭に電子部品...
富士通は「IT企業からデジタル変革(DX)企業への転換」(時田隆仁社長)を掲げて、グループ再編と一体で経営改革を推進している。... グループ経営では「日本を欧米やアジ...
通信事業もNTTグループ再編や携帯通信大手の料金引き下げで固定、携帯回線ともに逆風となることが予想される。
7月末までに約1兆円かけて米国IT企業を買収し、長年課題だったグループ再編も大詰めを迎える。... 10年以上かけたグループ再編もようやく出口が近づく。... 「我々もグループ会社で品質やコンプライア...
グループ再編ではソニー、東芝と中小型液晶パネル事業を統合したほか、古巣のHDD事業を米ウエスタンデジタルに売却した。... 現在、グループ再編は最終盤に差し掛かり、コロナ禍でも業績は堅調だ。
また、21年度中に株式売却などの結論を出す上場子会社の日立建機について「IoT(モノのインターネット)共通基盤『ルマーダ』との親和性が高い事業の一つなので、研究開発やデータ活用などの連...
政策への関連性未解明 公正競争の議論も停滞 NTTの経営陣が総務省幹部らを接待していた問題で、同社グループの再編が遅れる懸念が強まっている。... KDD...
日立製作所はグループ再編の終章を迎える。... 遠心力の強く働くグループ経営に苦心していた2000年代までの日立製作所の姿がうそのようだ。... 東原会長兼社長は「資産の入れ替えは9割5分終わった」と...
FATECは、6月から「NTTエレクトロニクスクロステクノロジ」として、NTTグループで再スタートを切る。... 富士通はここ数年にわたる事業構造改革によって、パソコンや携帯電話などのハードウエア事業...
残る上場子会社は一部株式売却を準備する日立建機のみとなり、2021年度中のグループ再編完了を目指す。... グループ再編の主な基準は“親ルマーダ”か否かであり、日立金属が切り離される理由でもある。&#...
