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「議題は最初の会合で参加会社から聞いた上で決める」と話すのはマネックスグループ社長の松本大さん。... 同じ証券会社であっても「業態によっては違う規制があってもいいのでは、という議論がこれまでなかった...

シェールガスなどのエネルギー革新の関連銘柄もあり、「日本にない投資機会を提供できる」(松本大社長)としている。

「取引は十倍以上になる」(松井道夫松井証券社長)、「少なくとも1割はプラスの影響がある」(松本大マネックスグループ社長)と、各社鼻息は荒い。

「マーケットに近く、個人投資家の意見を代弁できる我々が、増資インサイダー問題をどう解決すべきか、考えをまとめて提言したい」と話すのは、マネックスグループ社長の松本大さん。 ... 「...

「日本の投資信託は前近代的」と話すのは、マネックスグループ社長の松本大さん。... これに対し「他のネット証券と協力し、金融庁や投資信託協会に改善を要望している」と松本さん。

【マネックスグループ・松本大社長/一日でも早く貢献】 マネックスグループは世界11拠点の仲間が一丸となり、未来のお金という意味を込めた「MONEX」を世界中に提供しようとし...

会見でマネックスの松本大社長は、「ネット証券は株式では大手に勝った。... 同社の買収で「トレードステーションのテクノロジーをキーに、日本、中国のシステムを統合するプロセスが進んでいる」(松本...

現在、4社専用の投信を6本販売しているが、投信市場では資金流出が続き、「市場環境が悪く、厳しい」(松本大マネックスグループ社長)と話す。

「これまでは中国事業を本格化するリソースがなかったが、米国のトレード・ステーションを買収したことで、実行可能になった」と話すのは、マネックスグループ社長の松本大さん。

こうした市場環境の中で「海外戦略と固定費削減をセットで進める」(松本大マネックスグループ社長)など、収益力の強化を急ぐ。

ネット証券4社は広告など共同で展開する(左から井土SBI証券社長、斉藤正勝カブドットコム証券社長、松本マネックス証券社長、楠雄治楽天証券社長) 各社がそれぞれに投信販...

マネックスグループの松本大社長は「リスク管理に甘さがあった。

松本大社長は「取引所の合従連衡などが進む中で、グローバルな商品やサービスの要請が高まる」とし、グローバル化を進め収益拡大を目指す。

2日の共同会見で松本大マネックス証券社長は、ネット証券の果たした役割について述べた。... 現在は大手の牙城を崩すべく手を携える4社も「最低2年はやりたい」(松本社長)と、中長期的な展...

―昨年は香港のオンライン証券会社、ブーム証券を買収するなど、海外事業を強化していますが、今後の中国展開については。 「オンライン証券は内需をあてに作られたビジネスモデルで、成長にかげ...

またマネックスグループは「日本以外で事業を伸ばす」(松本大社長)と、事業の多角化を進める。

「東京証券取引所の価格発見機能が、海外の市場に移ってしまっている」と話すのは、マネックスグループ社長の松本大さん。... 「東証も場中に開示する方針を打ち出しており、われわれもこれに賛同し、何かを決め...

「内需をあてに作られたビジネスモデルが金属疲労を起こしている」と話すのは、マネックスグループ社長の松本大さん。

このほか、「市場規模が大きく、インターネットのインフラが整っている」(松本大社長)ことから、米国などへの本格的な進出も視野に入れており、海外事業の拡大を進める方針だ。 ...

下期についても「さらに縮小する」(松井道夫松井証券社長)、「マーケット全体がよくなるとは考えにくい」(松本大マネックスグループ社長)などの見方が多く、引き続き厳しい状況...

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